“有困難找咱工會幫忙，工會就是咱職工的娘家，始終能在咱最需要幫助的時候伸出援手?！?017年1月份，在機電公司工會，領到困難職工救助慰問金的供電所職工宋教選激動之情溢于言表。在該公司，像這樣在職工最需要幫助的時候伸出援手的事例不勝枚舉，不僅解決了職工的燃眉之急，而且拉近了職工和公司的關系，切切實實讓職工感受到工會這個“娘家”的溫暖。
該公司工會主席王朝陽介紹說：“公司工會一直堅持為職工辦實事、解難事，為職工搭起困難救助幫扶的橋梁，積極組織開展形式多樣的文化活動，特別是鼓勵職工參與修舊利廢和創(chuàng)新發(fā)明，不斷促進公司降本增效和節(jié)支降耗工作?！?/p>
搭橋梁，讓職工暖心
“公司工會年年都來慰問我，感謝組織對我的照顧，在今后的工作中我將立足崗位，干好本職工作，為礦區(qū)的安全供電貢獻自己的力量。”接到兩千元慰問金的職工王強說到。
據了解，在困難職工幫扶工作中，該公司始終堅持從職工實際出發(fā)，找準困難源頭，切實做到精準幫扶。幫扶是手段，解決職工的實際才是根本，該公司改變以往的救濟模式，從職工困難的根源入手，著力解決困難職工在生活和工作中的難題。
近年來，該公司扎實開展“送溫暖”活動，堅持在雙節(jié)中貼近困難職工，靠近基層一線，拉近了工會與職工的距離。先后開展了送元宵、送粽子活動；在時間緊、任務重、工作量大的大修工作中，該公司工會組織領導班子深入機電總廠支架車間，為奮戰(zhàn)在大修一線的職工送去毛巾、洗手液、手套等勞保用品；針對供電所在偏遠深山搶修的工作實際，該公司工會組織辦公室和黨群部工作人員多次為搶修一線的職工送飯，發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用，擴大了工會在職工中的影響力。
建平臺，讓職工舒心
為了不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，該公司堅持組織各類文化活動來調劑職工的生活，使職工安心工作、舒心上班。
“一直以來，機電公司工會始終將豐富職工業(yè)余文化生活，提升職工的文化素質，形成工作合力為工作重點，不斷組織職工喜聞樂見的文娛活動，先后開展了迎新春游藝活動、職工拔河比賽、越野賽等活動，在提高職工身體素質，凝聚工作向心力方面起到了一定的積極作用?！蓖醭柦榻B說。
2014年，該公司工會分別在職工和管理干部層面建立了“益新家園”和“益新基點”兩個微信平臺，針對普通職工層面先后推送了國學養(yǎng)生、孝文化、時政新聞等信息，針對管理干部則以企業(yè)管理為重點，不斷推送具有借鑒和指導性的帖子，使干部職工隨時隨地學。
該公司以知識型、學習型、創(chuàng)新型職工隊伍建設為目標，堅持職工書屋建設不間斷，經常為職工購置書籍，為職工創(chuàng)造學習平臺，使職工在閱讀中豐富知識、提升素質、提高境界，不斷實現職工隊伍整體素質和企業(yè)核心競爭力的持續(xù)提升。
強機制，使職工凝心
走進機電公司機電總廠綜合車間，一排排用職工名字命名的“五小”發(fā)明和小改小革總是能讓人眼前一亮，像這樣由職工自主發(fā)明創(chuàng)造的項目在該公司有160余項，在降低職工勞動強度、提高作業(yè)效率方面發(fā)揮了巨大作用。
近年來，該公司不斷調動職工的積極性，發(fā)揮職工的聰明才智，將修舊利廢工作納入每月“兩化”考核，實行年終評比考核，將評比結果納入目標責任考核體系，提高了職工參與修舊利廢的熱情。
在機電公司，對于職工的發(fā)明成果一經認定后，該公司會以職工的名字來命名，而且對于職工的發(fā)明經公司鑒定具有降本增效作用的，該公司還會給予職工個人一定的獎勵，使職工名利雙收。
該公司還加大修舊利廢工作力度，擬定修舊利廢清單，制定立項表和質量追蹤表，統(tǒng)一登記、核實、驗收、管理，確保修舊利廢工作高效開展；堅持“能用不換新，能修絕不扔”的原則，進一步做好廢舊物品回收利用工作，補充完善報廢設備和廢舊材料管理辦法，規(guī)范了材料及備品備件的計劃、申報及領用程序，最大限度節(jié)省了開支。
“通過工會組織開展的勞動競賽、‘五小’發(fā)明、修舊利廢活動，進一步凸顯了職工在企業(yè)中的主人公地位，凝聚了職工干事創(chuàng)業(yè)的向心力，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強大的動力?！痹摴窘浝韽埓f。（曹川）
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