進(jìn)入新的一年,機(jī)電公司針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性、敏感性、復(fù)雜性,緊緊結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,從抓安全工作落實(shí)、安全管理考核、安全效果問責(zé)入手,以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神狠反“三違",嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保公司開局之年安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
該公司在抓安全管理工作中,突出強(qiáng)化安全宣講工作,充分向廣大干部職工宣講當(dāng)前面臨的安全形式,堅(jiān)持“隱患就是事故”理念,強(qiáng)化安全各項(xiàng)工作的落實(shí),按照“嚴(yán)細(xì)實(shí),穩(wěn)準(zhǔn)狠”的原則,廣泛深入開展安全大檢查、隱患排查治理活動(dòng)。特別是在近期的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作中,該公司著重將各種不安全隱患的整改、安全規(guī)程、安全措施落實(shí)到每一位職工,采取領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班盯緊現(xiàn)場(chǎng)、干部動(dòng)態(tài)巡查、職工自?;ケ5刃问?,促進(jìn)安全管理工作落實(shí)到位。
該公司加大安全管理的考核力度,通過下達(dá)安全指標(biāo),確定安全工作重點(diǎn),季度安全工資獎(jiǎng)罰等形式加大了安全管理考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制,對(duì)出現(xiàn)的各類“三違”和安全隱患采取零容忍的方式從嚴(yán)查處,努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
為使各項(xiàng)安全管理制度措施落實(shí)到位,該公司進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)管理者的安全履職能力的問責(zé)制度,把各級(jí)管理干部在安全管理上的工作作為抓好安全管理的考核內(nèi)容,在考核與問責(zé)上下功夫,對(duì)出現(xiàn)的各類安全事故和隱患多的基層單位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用問責(zé)手段,增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全工作的自覺性,有效督促與提高各級(jí)干部安全履職盡責(zé)能力,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司高效發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。(方小松)。

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