為全面加強(qiáng)安全管理,持續(xù)規(guī)范操作行為,一號煤礦于近日在全礦范圍內(nèi)開展安全大討論活動,旨在群策群力用全員智慧保一礦安全。
“一號中央泵房硐室內(nèi)主管路銹蝕嚴(yán)重、沙眼較多,建議礦上及時進(jìn)行改造,以避免事故的發(fā)生?!睓C(jī)電隊隊長王宏偉在安全大討論中說出了自己的建議。
“作為生產(chǎn)部的一名管理人員,我認(rèn)為日常管理人員井下檢查考核中,存在著考核內(nèi)容沒有對專業(yè)進(jìn)行細(xì)化區(qū)分,可以將采、掘、機(jī)、運、通、綜合,以不同特點制定更為貼切詳細(xì)的考核內(nèi)容,保證安全生產(chǎn)無漏洞、無死角?!卑脖O(jiān)部劉永亮提出了自己的想法。
討論活動中,要求管理人員要從思想認(rèn)識、工作方法、業(yè)務(wù)能力、安全生產(chǎn)工作反映問題;崗位職工則需要結(jié)合自身崗位實際,為提高崗位自主管理水平獻(xiàn)計獻(xiàn)策。從干部與職工兩個群體以不同角度和思路全面了解大家對安全生產(chǎn)工作的真實想法,博采眾長、集思廣益,統(tǒng)一思想構(gòu)建起一號煤礦立體式安全生態(tài)體系,自下而下練好安全金鐘罩、鐵布衫,做到外強(qiáng)內(nèi)也強(qiáng)。讓全員由機(jī)械的制度化向有思考、有行動的自主式安全管理轉(zhuǎn)變,讓安全理念入心入腦,內(nèi)化于心、外踐于行、心行合一,讓安全長留礦井,幸福之花長開不敗。
“安全大討論活動作為2017年開局的一項重要工作來抓,各單位要做好組織和協(xié)調(diào),引導(dǎo)干部職工深入思考、討論。討論要堅持問題導(dǎo)向,切實做到找準(zhǔn)問題、分析問題、解決問題,不能走形式、浮于表面,提出的建議切實可行?!痹诠ぷ鲿系V長毛明倉向大家這樣要求到。
據(jù)悉,一號煤礦此次安全大討論共征集到意見、建議300余條,可供討論安全建議、措施50余條,通過修改完善后由分管礦領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行安排落實,這些“錦囊妙計”將在日常安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。(張顥)

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