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2017年2月13日 中國煤炭報3版倒頭條

我們靠什么捧回中國工業(yè)大獎

黃陵人一路走來有五點體會：堅持先進理念引領，緊緊依靠職工辦企業(yè)，實施創(chuàng)新驅動，突出問題導向，推動企業(yè)升級轉型。

●范京道

近日，陜西煤業(yè)化工集團黃陵礦業(yè)公司榮獲中國工業(yè)領域最高獎項——中國工業(yè)大獎，這是陜煤人的榮耀，也是煤炭人的光榮。

黃陵礦業(yè)公司位于陜西省延安市黃陵縣，是陜西煤業(yè)化工集團所屬核心骨干企業(yè)。黃陵礦業(yè)公司始建于1989年9月，現(xiàn)已發(fā)展成為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)多元互補、循環(huán)發(fā)展的大型現(xiàn)代能源化工企業(yè)。即使行業(yè)持續(xù)低迷，我們依然保持盈利。從2013年到2016年，公司累計實現(xiàn)利潤43億元，上繳稅費50億元。特別是成功應用了智能化開采技術，圓夢地面采煤，占領了世界采礦技術的制高點。黃陵礦業(yè)公司“采煤不見煤、采面不見人、廢物全利用、廢水零排放”的新面貌，“天藍地凈、山清水秀”的礦區(qū)新形象，徹底顛覆了人們對煤礦的傳統(tǒng)印象。

一路走來，我們有五點體會：堅持先進理念的引領，是我們的發(fā)展之“道”；緊緊依靠職工辦企業(yè)，是我們的發(fā)展之“本”；實施創(chuàng)新驅動的戰(zhàn)略，是我們的發(fā)展之“源”；突出問題導向的思路，是我們的發(fā)展之“術”；推動升級轉型的方式，是我們的發(fā)展之“路”。

去年年底，公司確定了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略：以煤炭開采為主體，以電力和煤化工為重點，產(chǎn)業(yè)布局多元互補，安全高效創(chuàng)新發(fā)展，打造“四個示范”，實現(xiàn)綠色強企夢想。到“十三五”末，企業(yè)總資產(chǎn)達到350億元，每年煤炭產(chǎn)銷量達到2000萬噸，發(fā)電量達到200億千瓦時，焦炭產(chǎn)能260萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)能235萬噸，鐵路運輸能力2000萬噸，營業(yè)收入達到160億元，實現(xiàn)利稅40億元。為了實現(xiàn)這個目標，我們采取了六項轉型升級的措施。

一是堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不動搖，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉型。黃陵礦業(yè)公司建成了“煤炭開采洗選—精煤煉焦—焦爐煤氣制甲醇—馳放氣制合成氨”和“煤炭開采洗選—煤泥煤矸石疏干水發(fā)電—灰渣制建材”兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源的“吃干榨盡”和廢水的循環(huán)利用。目前，我們正在規(guī)劃建設2×660MW燃煤電廠等項目。建成后，公司將轉型為煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營的“一體兩翼”發(fā)展模式。即使將來礦井資源枯竭，依然可以通過外購煤炭發(fā)電、發(fā)展精細化工。同時，我們根據(jù)客戶需求量身定制差異化產(chǎn)品，堅持產(chǎn)品標準化，打造“黃陵煤溫暖華夏五千年”的品牌形象。品牌效益使得“黃陵煤”在同一區(qū)域比同質(zhì)產(chǎn)品價格每噸高出20元左右。

二是堅持創(chuàng)新驅動不停滯，引領采礦領域生產(chǎn)方式變革。我們牢固樹立“創(chuàng)新不神秘、創(chuàng)新在身邊”的理念，采取對職工創(chuàng)新成果命名表彰、收益分享等激勵措施，推動全員創(chuàng)新。近年來，有144項科技成果達到國際、國內(nèi)先進水平，183項職工創(chuàng)新成果獲得專利。尤其是智能化開采技術的成功應用，被譽為煤炭工業(yè)“歷史性的跨越、革命性的進步”。目前，我們正在研究應用智能化掘進和無煤柱開采技術，到“十三五”末，有望建成世界上首個“兩智三無”（智能化綜采、智能化掘進、無煤柱、無巷道和無人現(xiàn)場作業(yè)）的智慧礦井。

三是強化安全發(fā)展不僥幸，形成安全生產(chǎn)長效機制。我們以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為核心，系統(tǒng)推進安全文化建設。積極構建“雙險雙控”“機環(huán)雙檢”安全管理體系，樹立“隱患就是事故”的理念，切斷事故發(fā)生的因果鏈。大力實施“強化紅線意識、堅守底線思維、加強一線管控、確保防線牢固”的“四線”安全管理法，推動高危產(chǎn)業(yè)向本質(zhì)安全轉型。公司連年實現(xiàn)生產(chǎn)零傷害、瓦斯零超限、安全零事故“三零”目標。

四是堅持精細化管理不懈怠，持續(xù)推進企業(yè)管理創(chuàng)新。以實現(xiàn)自主管理為追求，推進五精崗位、五精現(xiàn)場管理，將精細化管理要求，分解成“五創(chuàng)五美五優(yōu)化、六零六有六菜單”33項要素，逐項落實到崗位和現(xiàn)場。以崗位為最小核算單元，開發(fā)崗位價值精細管理系統(tǒng)，做到預算到崗位、考核到崗位、薪酬分配到崗位、激勵到崗位。我們積極打造“5+5”崗位管理文化品牌，在實施精細、精準、精確、精益、精美管理的基礎上，按照本質(zhì)安全誠信崗、質(zhì)量標準規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學習成長成才崗、快樂和美文明崗的梯次，為職工鋪設了從“一星”向“五星”進階的“星光大道”，培養(yǎng)了包括全國勞模、杰出工程師和煤炭行業(yè)技能大師在內(nèi)的一大批優(yōu)秀人才。

五是推進文化治企不懷疑，提升企業(yè)文化軟實力。以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的礦工精神聚力，形成了理念、行為和視覺三大識別系統(tǒng)。扎實開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育活動，構建簡單誠實的人際關系、營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，使黃陵礦業(yè)公司職工崗位自主、學習自覺、生活自信、人生自豪，黃陵礦區(qū)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學習進步的校園。

六是實現(xiàn)共享發(fā)展不折騰，履行國企社會責任。我們實施民生工程，改善礦區(qū)環(huán)境，職工行有車、住有房、樂有場、難有幫，人均年收入連年保持在近10萬元。積極推動延安統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，與地方政府共同投資25億元建設污水處理廠等21個基礎設施項目，使身處邊遠山區(qū)的人民群眾能夠同時享受青山綠水與城市文明。

追逐綠色強企之夢永遠在路上。黃陵礦業(yè)公司將以此為契機助推企業(yè)發(fā)展從優(yōu)秀走向卓越，持續(xù)推進“經(jīng)營市場化、管理精細化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標準化、服務規(guī)范化”，打造煤炭行業(yè)“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”的升級版。

（作者是陜西煤業(yè)化工集團黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長）

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