叮零零……清脆的電話鈴聲驟然響起,二號煤礦團委書記官賀看了下來電顯示號碼后,連忙抓起電話說道。“喂,肖書記,是不是對提案又有什么新想法了?”
“官書記,是這樣的,我剛在回家的路上又仔細想了想,覺得還可以再提幾個提案。你看,能追加不?”二號煤礦機電隊書記肖建在電話中這樣說道。
“當然可以,你說吧我記下,加上你們隊的四個提案,然后一塊上報?!惫儋R認真的說道。
“行,你記一下,第一個是:井下無軌膠輪車行駛中產生的尾氣,對職工健康會造成危害,建議給車上加裝尾氣過濾裝置,把危害降到最低;第二個提案是:在煤倉到磅房這段路上開辟一條專門的人行道,設立欄桿和警示標志,行人和拉煤車分開。”只見電話那邊肖建認真的說到,電話這邊的官賀在鍵盤上快速的敲打著。
原來,這是二號煤礦在召開三屆三次職代會前,收集職工提案的一個場景。該礦要求各單位要積極引導員工立足本崗位、本班組、本單位和礦井實際,從各個方面查找生產生活中存在的各種問題,有針對性的提出合理化建議,并提出改善改進措施。同時還要求各單位提案上報率不低于本部門人數的40%。班組長及以上管理人員每人至少提出一條提案。采取統(tǒng)一表格形式,由工會相關人員收集匯總,經工會主席審核簽批后報職代會籌備小組,同時開展提案整改回復工作,形成閉環(huán)。
本屆職代會,該礦共征集到提案45件,數量比往屆少了三分之一,但是提案的質量卻比往屆高出很多,提案中涉及后勤方面的少了,圍繞礦井安全管理、機電管理、經營管理的建議多了,廣大職工在關注企業(yè)后勤服務的同時,更加關注了企業(yè)的管理和發(fā)展。
“新的一年已經開始,有個好開頭極其重要,高度重視提案征集工作,將對今后工作決策起到很大的正向幫助作用,還能進一步發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,調動他們參與、推動企業(yè)發(fā)展的積極性,為礦井戰(zhàn)勝困難砥礪前行匯聚更多正能量?!痹摰V工會主席張海峰說道。
“把關注企業(yè)發(fā)展的事做好,把涉及職工利益的事做實,公司領導班子要有這種責任和擔當。工會要把這些提案全部分類,按專業(yè)劃分到各分管領導手中,明確回復落實期限,要在宣傳欄里公示出來,讓廣大職工監(jiān)督落實,我會擔任組長,親自督辦這件事?!痹诙柮旱V三屆三次職代會分組討論會上,該礦總經理劉建偉斬釘截鐵的說道。(史灝)

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