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2016年11月9日 中國煤炭報(bào)6版頭條

在煤炭市場低迷的形勢下，陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)二號煤礦堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，以樹立品牌為戰(zhàn)略，以精細(xì)化管理為抓手，推動企業(yè)提質(zhì)增效。

樹“黃靈煤”品牌

近日，在陜西煤炭交易中心，“黃靈煤”的成交價(jià)和成交量不斷傳來捷報(bào)。10月21日上午，黃陵礦業(yè)二號煤礦4萬噸混煤以465元/噸的價(jià)格進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)競價(jià)，最終以502元/噸的價(jià)格成交，噸煤利潤提高37元。這是該礦長期以來堅(jiān)持以質(zhì)量贏得市場的寫照。

“質(zhì)量好就是人品好”是黃陵礦業(yè)二號煤礦嚴(yán)格遵循的產(chǎn)品質(zhì)量觀，對原煤的生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，絕對不讓一噸不合格的產(chǎn)品出礦。

宋健是煤管部的一名鏟車司機(jī)，負(fù)責(zé)為前來拉煤的車裝煤。每天，在裝煤時(shí)，遇到大塊矸石，他都會停下來，將矸石抱出來再裝車。宋師傅說，盡管井下采掘隊(duì)在出煤的時(shí)候，已經(jīng)對矸石進(jìn)行了清理，但難免會有一些漏網(wǎng)的，作為地銷商品煤外運(yùn)前的最后一道關(guān)口，他必須和同事們把這些矸石清理出來。有時(shí)，一個(gè)班下來，宋健和他的同事能清理出好幾噸的矸石。

“現(xiàn)在的形勢下，煤企要生存，就要抓好煤質(zhì)，質(zhì)量好才會有市場，煤質(zhì)就是企業(yè)的生命。只有全員參與煤質(zhì)管理，不斷提升煤炭質(zhì)量，才能在煤市寒冬中立足?！痹摰V總經(jīng)理劉建偉在煤場巡視時(shí)說道。

全流程精細(xì)化管理

提升煤炭質(zhì)量，過程管控至關(guān)重要。為此，二號煤礦突出全過程精細(xì)管理，從井下采掘、煤流運(yùn)輸、洗選加工、裝車外運(yùn)、煤質(zhì)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。

在原煤生產(chǎn)過程中，該礦不斷優(yōu)化采煤工藝，通過采取控制采煤機(jī)速度、提高破碎機(jī)錘頭高度、及時(shí)更換磨損的煤機(jī)截齒等方式，減少原煤在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的塊率損失。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，該礦加強(qiáng)工作面現(xiàn)場的頂?shù)装骞芾?，提高支護(hù)質(zhì)量，杜絕漏頂，避免矸石摻入、噴漿回彈、雜物混入煤流，最大限度地控制和降低采掘生產(chǎn)過程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分，保證原煤質(zhì)量。

在其他方面，該礦通過在各轉(zhuǎn)載點(diǎn)增加除鐵器，提前回收錨桿及托板，保證了鐵器、木料、水流等不進(jìn)入煤流；在洗選過程中，采取原煤穩(wěn)量入洗、煤泥水高效處理等手段，進(jìn)一步提高產(chǎn)品回收率；在裝車過程中，從核對車號到清車底、打車門、車皮堵漏、表面撿雜、裝車計(jì)量等每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)有專人監(jiān)督把關(guān)，并增加煤質(zhì)檢驗(yàn)頻次，確保商品煤發(fā)熱量始終保持在5600大卡以上，產(chǎn)品合格率保持100%。

擦亮金字招牌

“產(chǎn)品決定企業(yè)的出路，質(zhì)量決定產(chǎn)品的銷路。我們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)‘黃靈煤’品牌。”黃陵礦業(yè)公司董事長范京道多次強(qiáng)調(diào)。

“管理出效益，管理出品牌”。除了得天獨(dú)厚的煤種優(yōu)勢外，黃陵礦業(yè)二號煤礦堅(jiān)持從源頭抓起，建立了煤炭生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、洗選加工、裝車運(yùn)輸、用戶回訪、責(zé)任追究為一體的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，使品牌管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長期化。

據(jù)悉，今年1月至10月，該礦月均銷售煤炭65萬噸，“黃靈煤”的品質(zhì)也贏得了用戶的高度評價(jià)。