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雙龍煤業(yè)：“一固兩增”渡難關(guān) 凝心聚力齊奮進(jìn)

發(fā)布時間：2016-06-22 16:45:37 作者：朱良嘉

本網(wǎng)訊今年來，煤炭市場持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)的日子一天比一天難過，供給側(cè)改革、去產(chǎn)能、富余人員分流等一系列措施的有效實施，讓煤炭人看到了曙光，雙龍煤業(yè)積極落實國家政策，通過“一固兩增”，堅持做好當(dāng)下，凝心聚力，蓄勢謀發(fā)展。

“兩學(xué)一做”固團(tuán)結(jié)

煤炭市場蕭條，直接影響到職工隊伍的穩(wěn)定。動員職工與企業(yè)同甘苦、共患難，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。今年來，雙龍煤業(yè)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織學(xué)習(xí)文件精神，各區(qū)隊由黨支部書記利用班前會、每周一課等傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議精神，讓每一位職工深刻意識到“兩學(xué)一做”不只是黨員的標(biāo)準(zhǔn)，更是工作的源動力。為了進(jìn)一步推進(jìn)專題學(xué)習(xí)活動，雙龍煤業(yè)通過媒體、宣傳欄、黑板報等平臺廣泛宣傳，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，實行“包干到戶”政策，每一位黨員承包1-3名職工，了解他們學(xué)習(xí)狀況，解決他們工作問題，指出他們違紀(jì)行為，使每一位職工都以良好的心態(tài)去工作。該礦對黨員進(jìn)行月度考核，評選出優(yōu)秀黨員給與表揚(yáng)，對表現(xiàn)不佳的黨員進(jìn)行督導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，使全礦干部職工達(dá)到思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，確保礦區(qū)的安全生產(chǎn)。

減員競聘增效益

面對富裕人員分流，怎樣有效抓好落實，避免造成職工隊伍恐慌，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)？雙龍煤業(yè)打破現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)框架，重新核定職工崗位，進(jìn)行定員定崗，爭取合適的人在合適的崗位干合適的工作。在實施過程中，該礦首先進(jìn)行問卷摸底調(diào)查，了解每一位職工意愿，其次實行競聘上崗，能力比拼謀工作，爭取實現(xiàn)崗位效益最大化。通維隊職工李衛(wèi)東原是一名瓦檢員，在定員定崗過程中，他的意愿是到采煤隊，現(xiàn)在正值壯年，好好學(xué)技術(shù)，掌握硬本領(lǐng)是他的追求，加之家庭壓力增大，他也希望去采掘一線好好掙錢。針對某些崗位人員富裕的情況，該礦對報考職工分別進(jìn)行業(yè)務(wù)技能筆試、現(xiàn)場實踐、突發(fā)事件應(yīng)急三個方面考核，確保公平、公正、公開，擇優(yōu)錄取。在引入競聘上崗和競爭機(jī)制后，全礦職工掀起一股學(xué)習(xí)熱潮，扎實開展每日一題，掌握各崗位操作知識，主動討論摸索，全面激活人才的能動性。

技能培訓(xùn)增效率

為了提高在崗職工的工作效率，實現(xiàn)減人提效，雙龍煤業(yè)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，聘請專業(yè)人士授課，積極開展業(yè)務(wù)技能比拼大賽、經(jīng)驗交流座談等活動。在通維隊，隊長田建勤上“講臺”授課，對瓦檢員要求：瓦檢員必須做到“眼尖、腿勤、手快”，熟記煤礦生產(chǎn)隱患清單，熟練拆卸、清洗儀器，縮短增強(qiáng)身體體能鍛煉，這樣才能在人員減少情況下保證工作的完成，既確保安全生產(chǎn)又保證當(dāng)班任務(wù)完成。在井下，一條2000米長的巷道，上隅角電話遇到故障，往往等監(jiān)測維護(hù)工進(jìn)來修理費時費事，采煤隊電工則第一時間現(xiàn)場檢修，既省時又高效。（朱良嘉）