2016年4月5日 三秦都市報(bào)12版頭條
陜煤黃陵礦業(yè)鐵運(yùn)公司
在煤炭“寒冬期”提速增效
近年來，“寒冬期”悄然成為煤炭行業(yè)的代名詞。但作為煤炭運(yùn)輸企業(yè)的陜煤黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新管理，強(qiáng)化成本控制，豐富文化生活，提升幸福指數(shù)，讓煤炭職工在“寒冬期”的日子過得充實(shí)而有意義。
站臺(tái)上的“比武切磋”
“大家都出來，帶好工具，準(zhǔn)備今天的訓(xùn)練了！”“今天我們訓(xùn)練項(xiàng)目為‘一列標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)’和‘分解組裝車鉤’作業(yè)功力，按照比賽的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！痹缟?點(diǎn)半，在寬敞整潔的站臺(tái)上，列檢工長(zhǎng)王瑞朋就組織當(dāng)班檢車員進(jìn)行日常性的功力訓(xùn)練。
為了充分利用時(shí)間“空檔”，該公司變“寒冬期”為“練兵期”，大力開展職工培訓(xùn)系列活動(dòng)，從規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)文化等多方面入手，提升職工綜合能力。該公司在第四屆全國煤炭行業(yè)職工教育培訓(xùn)多媒體課件大賽中，選送的13個(gè)參賽課件，其中《更換鋼軌標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等3個(gè)多媒體課件榮獲一等獎(jiǎng)，《貨車單車技術(shù)檢查》等7個(gè)課件榮獲二等獎(jiǎng)，其余全部榮獲三等獎(jiǎng)。
車間里的“創(chuàng)新創(chuàng)效”
“李師傅，你這是給管路上刷的啥呀？”“這是用來檢查空氣管路泄漏用的，你猜猜這是什么東西？”近日，在鐵路運(yùn)輸公司檢修車間機(jī)車臨修現(xiàn)場(chǎng)，李有志面對(duì)電器鉗工龐立偉的疑問，故意賣起了關(guān)子。
原來，內(nèi)燃機(jī)車空氣管路系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜，容易發(fā)生泄漏，造成機(jī)車制動(dòng)機(jī)性能失效或降低，嚴(yán)重威脅行車安全。制動(dòng)班組的全體員工利用多年對(duì)制動(dòng)機(jī)故障判斷經(jīng)驗(yàn)，利用“吹泡泡”的原理，發(fā)明了“肥皂水”機(jī)車空氣管路泄漏檢查法，大大提高了工作效率。
當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，鐵運(yùn)公司以“五小”創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，以推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備為重點(diǎn)，積極開展全員創(chuàng)新活動(dòng)，逐步形成“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新”的全員“五小”創(chuàng)新格局。近兩年，該公司累計(jì)完成6項(xiàng)科技項(xiàng)目、1項(xiàng)軟科學(xué)研究成果、5項(xiàng)專利發(fā)明、75項(xiàng)五小成果。
辦公室的“精打細(xì)算”
“還有誰十點(diǎn)鐘去礦區(qū)？”鐵運(yùn)公司辦公室司機(jī)吳潤虎在工作交流QQ群里問道?！斑\(yùn)輸部張楠楠要車去礦區(qū)辦事，目前只有他一個(gè)人，還有哪個(gè)部門人去？報(bào)名！跑一趟車爭(zhēng)取多辦幾件事。”這就是該公司辦公室里節(jié)支降耗的縮影。
“成本手中過，效益薪中留，所有會(huì)議材料，能不用紙質(zhì)版的都用PPT匯報(bào)?！辫F路運(yùn)輸公司經(jīng)理王玉平說。近年來，該公司先后制定完善《辦公用品管理辦法》、《公務(wù)車使用辦法》等各類規(guī)章制度，針對(duì)10項(xiàng)可控費(fèi)用實(shí)行定額管理，大力壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。2014、2015年，該公司十項(xiàng)可控費(fèi)用較上年分別下降23%、22%。工作外的“歡聲笑語”
“以前一直抱怨自己工作三班倒，壓力大，沒有時(shí)間登山，自從跟著大伙進(jìn)了幾回山，才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)過了許多‘風(fēng)景’，年輕其實(shí)就是一種心態(tài)。”徐師傅說著自己的感受。近年來，鐵運(yùn)公司戶外登山協(xié)會(huì)總會(huì)定期組織成員到山里走走，讓職工在親近了大自然的同時(shí)，既磨練了意志，開闊了視野，也豐富了職工的業(yè)余文化生活。
“煤炭市場(chǎng)滑坡，員工精神面貌不能滑坡?！痹摴军h委書記王金星強(qiáng)調(diào)。如何促進(jìn)職工身心健康、提高職工群眾的滿意度，是該公司一直在想也在做的。通過改善龍首工區(qū)、麥洛安工區(qū)等偏遠(yuǎn)站點(diǎn)的職工公寓和食堂環(huán)境，解決了乘務(wù)員前往紅石巖車站、李漳河車站、雙龍車站交接班乘車難，麥洛安工區(qū)職工飲水難等一系列實(shí)際問題，提高職工的生活質(zhì)量，讓職工快樂工作、幸福生活。 （閆澤華 張紅梅）
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