本網(wǎng)訊 3月22日10時40分,隨著1號發(fā)變組出口開關(guān)3301的變位提醒,1號機組成功并網(wǎng)發(fā)電,發(fā)電公司進入最理想的“雙機雙投”運行模式,這是該公司在成為首批大用戶直供電交易企業(yè)后首次實現(xiàn)雙機雙投?!半p機雙投不但有利于我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),也為我們履行十三億千瓦時直供電合同、樹立良好的企業(yè)形象提供了保障?!痹摴疽晃宦毠ぴ诓⒕W(wǎng)成功后激動的說到。
受近幾年能源政策影響,電力行業(yè)開始進入產(chǎn)能釋放期,新增裝機容量已經(jīng)遠超用電需求,加之新能源發(fā)電項目發(fā)展迅速,火力發(fā)電在整個電力市場中所占份額頻頻下降,機組年利用小時數(shù)持續(xù)走低。面對多重不利影響,該公司積極應(yīng)對,以重點推進大用戶直供電工作為契機,迅速開辟出一條全新的電力營銷渠道。
嚴把質(zhì)量,精心維護
按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為目標,堅決執(zhí)行大機組檢修工藝標準,嚴格落實“三級”驗收制度,全面把控檢修質(zhì)量,合理壓縮檢修工期,實現(xiàn)檢修過程的精準控制。在全面完成臨修項目的基礎(chǔ)上,各部門發(fā)揚精誠合作、攻堅克難的工作作風(fēng),深入調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃,圓滿完成了1號機組水冷壁補漏、返料器澆注料增補、空預(yù)器清洗等重要檢修工作,為機組的順利啟動和連續(xù)安全穩(wěn)定運行提供可靠保障。
瞅準時機,狠抓培訓(xùn)
在1號機組停運期間,該公司抓住部分設(shè)備解體檢查的空隙期,對運行人員進行仿真機強化培訓(xùn),精心模擬出涉及機、爐、電、熱等專業(yè)的149種機組異常工況,要求操作人員根據(jù)參數(shù)異動,快速分析故障原因,找出故障點并完成故障排除。為了提高操作人員應(yīng)對突發(fā)故障的能力,仿真機室特采用“隨機增加異常點”的非常規(guī)培訓(xùn)法,全程動態(tài)鍛煉操作人員在應(yīng)對難局、險局、危局時的處理能力。每次仿真操作結(jié)束后,操作人員都要進行總結(jié),由專業(yè)專工進行講解和點評,重點對“故障判斷、應(yīng)急處理、相互協(xié)作”等方面出現(xiàn)的問題進行研判,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),切實提高了運行人員的實操能力,在3月22日1號機啟動過程中,起到了行之有效的技術(shù)支持。
主動出擊,搶發(fā)電量
密切跟蹤電力市場信息變化,加大對電力市場的調(diào)研力度,及時掌握大用戶用電信息,密切關(guān)注大用戶直購電政策變化,積極主動走訪大用戶,建立大用戶服務(wù)平臺,極力爭取更多的電力市場發(fā)電份額。在發(fā)電公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,于3月21日爭取到了1號機組啟動并網(wǎng)發(fā)電的機會。該公司結(jié)合形勢,對電量指標做好分解,并以“每日電量通報”來實時監(jiān)測日發(fā)電量、找出差額并做出彌補措施。在多產(chǎn)的同時,采取調(diào)整運行方式和技術(shù)改造等方式,降低廠用電率,開源節(jié)流,為全面完成電量計劃創(chuàng)造條件。(陳衛(wèi)星 程斌)

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