成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

本網(wǎng)訊   “十二五”期間，二號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)了打造“產(chǎn)量最大、裝備最優(yōu)、效益最佳、管理精細(xì)、環(huán)境優(yōu)美”的黃隴煤炭基地第一礦井目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“雄冠黃隴”的夢(mèng)想,圓滿(mǎn)完成了“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，立足當(dāng)下，如何創(chuàng)造下一個(gè)輝煌，是二號(hào)煤礦面臨的重大任務(wù)。

基于對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)分析以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的定位，二號(hào)煤礦確定了“十三五”發(fā)展目標(biāo)，即打造全國(guó)煤炭行業(yè)綠色發(fā)展的典范。其內(nèi)涵是：打造精細(xì)化管理的示范、企業(yè)文化建設(shè)的示范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范、和諧發(fā)展的“四個(gè)示范”。

二號(hào)煤礦總經(jīng)理張建彬說(shuō)，目標(biāo)規(guī)劃務(wù)不務(wù)實(shí)、管不管用，關(guān)鍵看能不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握需求、整合資源。牢牢扭住發(fā)展目標(biāo)，既目光向前著眼未來(lái)，又眼睛向下破解難題，我們的規(guī)劃就能有的放矢。

當(dāng)前，煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的依靠數(shù)量、速度、粗放型的發(fā)展路子難以為繼，依靠上項(xiàng)目、鋪攤子、增加投資、擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展模式走到了盡頭，行業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量、效益、集約型的發(fā)展模式，為二號(hào)煤礦制定發(fā)展目標(biāo)提供了基本遵循。同時(shí)，煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、經(jīng)濟(jì)增速換擋期的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)，也為二號(hào)煤礦發(fā)展點(diǎn)明了著力之處。

“要實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展目標(biāo)，需要集全礦之力，付出更加艱辛的努力，不斷提高安全、科技、資金、人才等各項(xiàng)保障能力，在更廣的領(lǐng)域和更大的范圍整合資源，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇”。該公司黨委書(shū)記趙應(yīng)升說(shuō)。

為確保目標(biāo)完成，二號(hào)煤礦確立了要具體實(shí)現(xiàn)的“八大支撐目標(biāo)”，即安全本質(zhì)化、產(chǎn)能規(guī)?；?、裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)智能化、管理精細(xì)化、效益最大化、環(huán)境優(yōu)美化、合作示范化。

安全本質(zhì)化：以安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)為基點(diǎn)，不斷刷新安全生產(chǎn)記錄，創(chuàng)造全國(guó)安全生產(chǎn)最好水平。

產(chǎn)能規(guī)?；菏迤陂g，生產(chǎn)原煤4000萬(wàn)噸，洗選加工3600萬(wàn)噸，到“十三五”末，礦井實(shí)現(xiàn)“一井三區(qū)”、“兩采一備”格局。

裝備現(xiàn)代化：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外煤炭開(kāi)采先進(jìn)水平，立足礦井實(shí)際，保持礦井裝備處于國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平。

生產(chǎn)智能化：以礦井建設(shè)數(shù)字化和信息化為紐帶，以安全生產(chǎn)、減人提效和降低勞動(dòng)強(qiáng)度為目標(biāo)，以集中控制和遠(yuǎn)程控制為抓手，實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化水平實(shí)質(zhì)性提升，

管理精細(xì)化：以全面預(yù)算為核心，做實(shí)崗位價(jià)值精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化；以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化；以“五精”崗位和現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。

效益最大化：到十三五末，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入年平均增長(zhǎng)穩(wěn)定，資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下。

環(huán)境優(yōu)美化：以綠色開(kāi)采和高效利用為抓手，注重污染治理、廢物利用和清潔生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)資源高效利用、相互利用和再造利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色、低碳、循環(huán)、和諧發(fā)展。

合作示范化：堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共贏、互惠互利的原則，樹(shù)立良好的內(nèi)部單位合作范例；堅(jiān)持兼容并蓄、博采眾長(zhǎng)、開(kāi)放包容的原則，樹(shù)立良好的陜蘇合作模式。

實(shí)踐永無(wú)止境，探索永無(wú)止境。歷經(jīng)12年風(fēng)雨砥礪，此時(shí)的二號(hào)煤礦已經(jīng)更接近理想目標(biāo)。從短期看，要苦練內(nèi)功、降本增效，在逆境和寒流中求生存、保發(fā)展。從長(zhǎng)期看，要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持安全、綠色、低碳、健康發(fā)展的理念，依靠技術(shù)和體制創(chuàng)新，全面提升綜合實(shí)力，努力打造全國(guó)煤炭行業(yè)綠色發(fā)展的典范。（王新尹 李柏順）