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本網(wǎng)訊   近年來，煤炭市場持續(xù)被寒冬籠罩，煤炭價(jià)格跌跌不休，面對困境，雙龍煤業(yè)管理創(chuàng)新打破傳統(tǒng)求發(fā)展、科技創(chuàng)新凝聚智慧尋突破，以創(chuàng)新引領(lǐng)礦井科學(xué)發(fā)展。

管理創(chuàng)新 打破傳統(tǒng)求發(fā)展

“自從我們實(shí)施包機(jī)制度以來，大家責(zé)任感明顯加強(qiáng)，檢修時(shí)目標(biāo)明確，大大提高了工作效率。同時(shí)我們將各崗位結(jié)余下來的材料費(fèi)用直接加入當(dāng)日工分中，提高了材料使用和修舊利廢工作。”該礦采掘聯(lián)隊(duì)機(jī)電班班長紀(jì)振平說。

2015年以來，雙龍煤業(yè)各區(qū)隊(duì)井下機(jī)電設(shè)備都包機(jī)到人，各作業(yè)區(qū)所有設(shè)備由崗位操作工、維修工共同承包，并建立包機(jī)臺帳。通過全員設(shè)備管理制度的施行，讓職工各盡其責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患并采取措施，降低故障停機(jī)率；使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

“過去我們吃大鍋飯，職工無論干多干少，干好干壞，都不會影響個(gè)人工資分配，現(xiàn)在實(shí)施包機(jī)制度，打破了禁錮，在管理上更系統(tǒng)和規(guī)范，減輕管理壓力的同時(shí)增加了區(qū)隊(duì)人員的凝聚力。”該礦采掘聯(lián)隊(duì)隊(duì)長楊東營說。

科技創(chuàng)新 凝聚智慧尋突破

面對煤炭市場持續(xù)低迷的實(shí)際情況，該礦堅(jiān)持“科技興企、科技興礦”的發(fā)展思路，以“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，以科技市場化為動力，以全員參與為著力點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)支降耗等重點(diǎn)工作，廣泛開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動。

該礦充分發(fā)揮廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，結(jié)合技術(shù)比武、崗位練兵等活動，將“五小”創(chuàng)新和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合，把“五小”創(chuàng)新作為一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種自覺行動，出臺了《雙龍煤業(yè)‘五小’創(chuàng)新成果”評審實(shí)施辦法》，辦法決定在班組每周舉辦一課、每月開展一實(shí)訓(xùn)、每季組織一攻關(guān)活動，不定期召開“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目觀摩，鼓勵職工動腦筋、想辦法，積極提出合理化建議，增強(qiáng)職工參與創(chuàng)新活動的信心，為廣大職工立足崗位、施展聰明才智提供了相互交流和工作提升的平臺。同時(shí)，注重優(yōu)秀成果的改進(jìn)推廣和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，確保“五小”成果落地生根，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展活力。

在過去的一年里，該礦共完成各類科技成果200余項(xiàng)，科技論文28篇，受到公司以上獎勵成果12項(xiàng)，通過創(chuàng)新為全礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。（李俊芳）