本網(wǎng)訊 “隨著煤炭行業(yè)形勢(shì)的持續(xù)低迷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況愈加困難,雙龍煤業(yè)在保證礦井安全高效、煤炭質(zhì)量的前提下,在降本增效上使出了“以舊換舊”的殺手锏。
“以前都是以舊換新,現(xiàn)在我們要‘變本加厲’,使出以舊換舊殺手锏,這樣性價(jià)比更高,同時(shí)也能最大限度的榨出材料的剩余價(jià)值?!惫?yīng)部部長(zhǎng)同玉龍告訴筆者。
那什么是“以舊換舊”呢?顧名思義,就是各基層區(qū)隊(duì)在物料使用更換過(guò)程中,用已經(jīng)使用過(guò)且已損壞的舊材料換取經(jīng)過(guò)打磨、修理后且能正常使用的舊材料,而且這樣的舊材料與新材料所發(fā)揮的功能都是一樣的。顯而易見(jiàn),這種以舊換舊相對(duì)以舊換新則擁有更高的性價(jià)比,就錨桿來(lái)說(shuō),一個(gè)工作面一個(gè)班就要消耗幾十根,按每根30元計(jì)算,一月下來(lái),就是數(shù)萬(wàn)元。
據(jù)悉,為了保證材料的科學(xué)管理、合理利用,最終實(shí)現(xiàn)降低成本且保證煤礦的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),雙龍煤業(yè)各區(qū)隊(duì)都建立了修舊利廢管理臺(tái)賬,其范圍涵蓋所有可再利用的生產(chǎn)材料,不僅是鉆頭、道釘、螺絲,還包括工具、設(shè)備。并且堅(jiān)持“用舊不用新”的原則,為了扭轉(zhuǎn)了職工以往的材料消耗觀念,鼓勵(lì)職工回收廢舊物資、修舊利廢,該礦各區(qū)隊(duì)專門制定了井下回收材料工分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)常用的20多項(xiàng)材料進(jìn)行‘明碼標(biāo)價(jià)’,每班回收上來(lái)的廢舊物資交給材料管理人員登記后,由主管預(yù)算的技術(shù)員按照標(biāo)準(zhǔn)直接對(duì)回收廢舊物資和修舊利廢的個(gè)人給予工分獎(jiǎng)勵(lì),月底計(jì)入工資考核進(jìn)行兌現(xiàn)。
采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓建濤告訴筆者:現(xiàn)在煤炭行情不景氣,企業(yè)消耗材料的承受能力越來(lái)越弱,都得過(guò)緊日子,我們區(qū)隊(duì)要在材料上下功夫、壓成本,要更加關(guān)注材料實(shí)際使用和重復(fù)利用率。
隨著時(shí)代的變化,煤礦行業(yè)形式也在變化,煤礦企業(yè)的管理理念也必須隨著形式而變。而雙龍煤業(yè)“以舊換舊”新模式必然會(huì)為煤市寒冬吹來(lái)一股暖風(fēng)。(管 兵)

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