成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

本網(wǎng)訊  走進(jìn)一號煤礦掘進(jìn)四隊(duì)學(xué)習(xí)室，“學(xué)習(xí)園地”標(biāo)識(shí)下面各式書籍?dāng)[滿了木質(zhì)的書架，儼然走進(jìn)了家里的書房；“民主公開欄”各種關(guān)乎職工切身利益的表格一應(yīng)俱全、一目了然、公開透明；學(xué)習(xí)室的魚缸里魚兒歡快的游著，圍著桌椅的綠樹生機(jī)盎然，映射著區(qū)隊(duì)職工的精氣神。一號煤礦掘進(jìn)四隊(duì)傾力打造職工小家，為職工搭建成長平臺(tái)，激發(fā)職工珍惜崗位、努力作為的熱情，為企業(yè)發(fā)展渡過難關(guān)激活“人”這一重要元素。

傾心打造學(xué)習(xí)園地

一組書架恬淡的站立在學(xué)習(xí)室的一角，片片綠葉紅花的點(diǎn)綴下讓這個(gè)角落搖身一變充盈著不一樣的氣息，頗大的容量讓書架看著琳瑯滿目，既有《煤礦電工基礎(chǔ)》《崗位描述》《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》《日事日清工作法》等專業(yè)性指導(dǎo)書籍，又有《職業(yè)道德》《用感恩的心做人 以責(zé)任心工作》等個(gè)人素質(zhì)提升的書籍，是區(qū)隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)充電的好角落。近日，該隊(duì)工會(huì)發(fā)起了“多閱讀、勤思考、多練習(xí)、勤反思”的主題活動(dòng)，倡導(dǎo)、鼓勵(lì)職工多學(xué)習(xí)，用閱讀來充實(shí)自己的生活、用知識(shí)來充實(shí)自己的頭腦，以助自身成長成才；多媒體不再僅僅局限于播放安全教育視頻、傳輸每日一題，堅(jiān)持每班為職工播放十五分鐘國內(nèi)時(shí)政要聞，遇上休假倒班組織職工看一部大片，在歡聲笑語、催人反思中讓職工不與社會(huì)脫節(jié)，加深區(qū)隊(duì)干部職工的溝通交流，構(gòu)筑和諧向上的氛圍。

全新方式助推職工成長

該隊(duì)采用“理論培訓(xùn)+現(xiàn)場教學(xué)”培訓(xùn)模式，每月至少組織各工種進(jìn)行一次理論培訓(xùn)，不定期利用班前會(huì)進(jìn)行提問考核，評估職工對理論知識(shí)的掌握程度，獎(jiǎng)優(yōu)罰差；在作業(yè)現(xiàn)場由技師分工種進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，詳細(xì)進(jìn)行設(shè)備構(gòu)成、工作原理、操作規(guī)程培訓(xùn)，并以故障判斷、排除和現(xiàn)場操作作為考核路徑，不斷提升職工技術(shù)水平，做好專業(yè)技術(shù)的傳承；實(shí)施“一崗多能復(fù)合型人才”打造工程，提出了“不求人人成為崗位專精能手，但求人人掌握多個(gè)崗位技能”的理念，通過周期性的崗位技術(shù)水平考核、崗位調(diào)整，使職工不再固定于一個(gè)崗位，不再拘泥于“你是清煤工，如果干一輩子就清一輩子的煤，你是錨桿機(jī)司機(jī)，如果干一輩子就打一輩子的錨桿”這種使工人始終從事一個(gè)工種的模式，通過崗位輪換使人人學(xué)習(xí)掌握多種技能，以過硬的自身素質(zhì)的打造讓職工觸摸到未來，挖掘自身潛力的同時(shí)最大限度的發(fā)揮自己所能，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

民主管理讓職工找到歸屬感

如何讓職工參與到管理中來，以促進(jìn)管理水平和工作效率的提升，進(jìn)而讓職工在集體中找到歸屬感，該隊(duì)苦下功夫，深入挖掘，在民主管理中讓職工切實(shí)發(fā)揮作用。對職工所關(guān)注的薪酬分配、辦公費(fèi)使用等焦點(diǎn)問題由職工推舉代表全程參與，并及時(shí)公示結(jié)果，積極接受職工監(jiān)督、質(zhì)詢；班前會(huì)上總是安排有職工說問題、講做法的環(huán)節(jié)，如某項(xiàng)工作在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了什么難點(diǎn)、工器具及作業(yè)程序如何改進(jìn)能更好地適應(yīng)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況等，隊(duì)干都對此進(jìn)行詳細(xì)記錄，將其列為民意征集的范疇，由區(qū)隊(duì)一一研究解決；區(qū)隊(duì)較大事宜的決定由職工參與完成，比如月底需要進(jìn)行較大額度獎(jiǎng)罰，班前會(huì)必須向職工陳述清楚原因和獎(jiǎng)罰額度，接受職工質(zhì)詢、舉手表決，決定是否執(zhí)行，做到管人憑制度，獎(jiǎng)懲看業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，讓職工在集體中找到位置、找到家的感覺。

掘進(jìn)四隊(duì)一系列舉措傾力打造學(xué)習(xí)型、民主型職工小家，涌現(xiàn)出了一大批崗位描述能手、技術(shù)標(biāo)兵、創(chuàng)新達(dá)人，引領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工積極作為，以熱愛家園的情懷自發(fā)地為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。 （管蘇 張斌 張英）