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本網訊  9月29日，公司副總經理唐恩賢，副總工程師、規(guī)劃部經理董選懷一行，對雙龍煤業(yè)地面施工建設項目進行調研，并召開會議。

唐恩賢一行到礦后，該礦經理周志群、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副經理王彬及相關職能部室、施工單位、監(jiān)理單位負責人陪同，深入該礦煤場、選煤樓，對地面正在施工建設的篩分系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、皮帶棧橋運輸系統(tǒng)施工情況進行實地察看了解。該礦經理周志群介紹了現場工程進度、安全生產、文明施工等方面工作。

在隨后召開的會議上，王彬首先匯報了地面施工建設的整體推進度、工程質量管理等內容。各施工單位、監(jiān)理單位紛紛匯報了施工建設中遇到的問題。

聽取匯報后，董選懷說，說目前來看，隨著天氣轉冷，施工工期壓力越來越大，雙龍煤業(yè)要嚴格采取措施確保工程保質保量完成；施工單位要做出工程進度保證承諾書，提高工程建設效率；監(jiān)理單位要切實發(fā)揮協(xié)調作用，強化工期、質量和安全考核，盡快解決地面轉載點等影響施工進度的難題。

會上，唐恩賢副總經理針對地面施工建設工作說到，雙龍煤業(yè)要高度重視工程建設，密切掌握工程推進度，要在總體協(xié)調上下功夫，及時解決影響總體工程進度的難題，敦促設計院抓緊落實相關配套項目的圖紙，嚴格落實獎罰措施，倒排剩余工程量工期，明確施工節(jié)點，大節(jié)點和小節(jié)點要周密部署、環(huán)環(huán)相扣，為確保工期創(chuàng)造有利條件；施工單位要按照工程節(jié)點加強與雙龍煤業(yè)溝通，加強勞動組織保障，制作詳細工作計劃，要按照緊湊有序的原則，采取交叉作業(yè)方式，加快推進進度；監(jiān)理方要處理好甲乙雙方關系，積極開展監(jiān)督管理活動，力求使項目在滿足質量、進度和投資前提下，實現安全生產。他還說，進入冬季，溫度逐漸降低，要切實做好施工部署，施工程序，機械設備材料調配計劃，施工人員防寒保暖工作，切實把好施工質量關。他強調，吊裝工作涉及施工單位多、組織復雜，雙龍煤業(yè)要從整體上打好提前戰(zhàn)，提前從生產進度、時間、空間上統(tǒng)籌協(xié)調，做好吊裝設備的運輸路線規(guī)劃、地坪狀況考察，爭取吊裝設備一次到位，一次吊裝完成。

雙龍煤業(yè)經理周志群說，針對會上提出的要求，將盡快組織落實，同時成立項目建設領導小組，明確落實責任，通過每周召開一次協(xié)調會，每日通報工程進度，抓好進度、安全、質量、效率，爭取按時完成今年工作任務。（汪琳）