本網(wǎng)訊 近年來(lái), 二號(hào)煤礦在廠務(wù)公開(kāi)民主管理上堅(jiān)持“三個(gè)延伸”,不斷豐富廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作內(nèi)涵,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在職工中的影響不斷擴(kuò)大,逐步深入人心,極大的調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性,增強(qiáng)了主人翁意識(shí),在密切黨群干群關(guān)系、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)基層民主建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
向廉潔自律的焦點(diǎn)延伸。該礦堅(jiān)持每年組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉,讓廣大職工代表進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)向職工代表公布。同時(shí),向職工代表及時(shí)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉潔自律方面?zhèn)€人收入、家庭成員及主要親屬?gòu)氖侣殬I(yè)及婚喪嫁娶、本人八小時(shí)以外生活等情況,科級(jí)干部進(jìn)行集中述職述廉,進(jìn)一步促進(jìn)了全礦黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
向企業(yè)管理的難點(diǎn)延伸。該礦堅(jiān)持做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及時(shí)讓廣大干部職工知情、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理讓廣大干部職工參與、權(quán)力行使接受廣大干部職工監(jiān)督,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理得到不斷加強(qiáng)和規(guī)范。堅(jiān)持把所有資金使用和項(xiàng)目實(shí)施全部納入計(jì)劃管理,定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì),嚴(yán)格審批流程,尤其是以控制計(jì)劃外和超計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)突出計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和剛性控制。2014年,在礦井重大工程建設(shè)中,該礦嚴(yán)格審核程序,突出過(guò)程控制,節(jié)約資金3475.4萬(wàn)元,不僅充分發(fā)揮了大額度資金的效能,又規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
向干部管理的熱點(diǎn)延伸。干部提拔任用是干部管理的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。該礦在干部任用上,堅(jiān)持做到政策公開(kāi),操作過(guò)程公開(kāi),實(shí)施結(jié)果公開(kāi)。提拔任用干部時(shí),由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論,確定擬聘任人選并由礦黨委組織紀(jì)委、人力資源部、黨群部進(jìn)行考察及公示,紀(jì)委進(jìn)行任前談話,廉政考試,崗位描述,考核過(guò)關(guān)后,礦黨政聯(lián)席會(huì)討論票決后,組織任命。對(duì)中層管理干部實(shí)施末尾淘汰管理,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職工從德能勤績(jī)廉五方面對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)以及中層干部之間進(jìn)行互評(píng)的方式進(jìn)行,職工測(cè)評(píng)比重占到三分之二,充分保證了職工的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。通過(guò)末位淘汰進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)中層干部的動(dòng)態(tài)管理,形成干部合理流動(dòng)、能上能下,知人選人用人的良性循環(huán)機(jī)制,贏得了廣大干部職工的認(rèn)同和支持。(官賀)

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