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今年以來，面對嚴峻的煤炭市場形勢，雙龍煤業(yè)轉(zhuǎn)變工作思路，更新工作理念，推廣先進裝備，大力倡導科技自主創(chuàng)新，按照引導到位、激勵到位、推廣到位的總體要求，鼓勵員工積極參與科技創(chuàng)新，開辟了依靠科技挖潛增效的“小時代”。

引導到位。該礦大力倡導職工圍繞“有利于安全生產(chǎn)、有利于減輕工人勞動強度、有利于提高效率效益”的理念，開展小改小革，營造了人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的氛圍。同時，該礦出臺《雙龍煤業(yè)科技創(chuàng)新實施方案》，明確獎勵措施，將小改小革工作常態(tài)化、固定化、科學管理化，提高了小改小革工作的連續(xù)性和持續(xù)性。加大對小改小革項目的扶持力度，積極引導專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人“結(jié)對子”，并及時跟蹤項目進展情況及存在的問題，提供技術(shù)指導。

激勵到位。該礦實行小改小革季度獎勵制度，對科技創(chuàng)新、小改小革項目進行匯總并組織展評，對于技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好、推廣范圍廣的小改小革項目給予相應(yīng)的獎勵，對實用性強、操作簡單、產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的小改小革項目給予重獎。在涉及到技術(shù)崗位和相關(guān)管理崗位人員的選拔任用上，優(yōu)先考慮擁有技術(shù)創(chuàng)新成果的人員。高頻率、大額度的獎勵，極大地激發(fā)了全礦干部職工圍繞影響安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的重大因素和技術(shù)難題，進行小改小革的自主創(chuàng)新潛能。

推廣到位。為了使創(chuàng)新成果在崗位實現(xiàn)提效增值，該礦加大對科技創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用力度，重點梳理出成效明顯，操作簡易的成果，并予以大力推廣，提高實際的轉(zhuǎn)化率。同時，該礦注重完善和改良小成果，對在初期還不具備實用性，或者是效果不明的項目，通過逐步改良，進行“二次加工”，真正將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。（劉美迎）