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雙龍煤業(yè)開啟職工安全培訓“新模式”

發(fā)布時間:2015-08-03 16:29:50 作者:郝忠云

本網(wǎng)訊 近期,雙龍煤業(yè)通過優(yōu)化學習環(huán)境提升學習動力、轉變學風,將職工從“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”,并根據(jù)職工各崗位的自身特點,引導職工把個人長遠的學習目標與階段性目標相結合,提升定位標桿,調整人生坐標,要求員工“一技多能、一專多能”,開啟職工安全培訓學習“新模式”。

培育一種文化。該礦有目的性地在不同專業(yè)的職工中實現(xiàn)崗位合理流動,鼓勵職工跨部門競爭、跨崗位競爭,把他們放到浪口中去鍛煉,并提出“立足崗位精一招、面對競爭會二手、適應崗位學三門”的口號,努力打造企業(yè)復合型人材,使每一位員工成為復合型的多面手,從會一門技術到向會多門技術跨越。

打造一個平臺。該礦為職工找準結合點增強學習能力,從常態(tài)化地提升職工獨立汲取知識的能力,從根本上推進職工學習的自覺性。該礦重點抓好四個“點”,潛移默化地提升員工的學習能力,抓好活動這個著力點。以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”為載體,開展崗位練兵、技術培訓等活動,提高廣大職工的技術水平;以創(chuàng)建“學習型單位”、“學習型班組”、“學習型職工”等系列活動為平臺,促進班子團結,提高干部素質,增強黨組織的戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)黨員的先進性。

營造一種氛圍。在青年職工中開展“青年安全示范崗”評選活動,充分調動青年職工求學上進的熱情,發(fā)揮青年職工在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化中的突擊隊和生力軍作用。通過多姿多彩的活動,逐步在全礦形成“工作學習化、學習工作化”、“互動學習”、“終身學習”的良好風尚,在培育員工學習積極性的同時,無形中增強了大家的學習能力。

形成一套體系。該礦為使職工培訓有提高、能上進,通過抓住培訓基本點,在日常工作中該礦高度重視業(yè)務技能培訓這一基本陣地,充分發(fā)揮內(nèi)部培訓組織的作用,采取集中培訓和個別傳授、脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓、理論培訓和實踐操作培訓、傳統(tǒng)教學和多媒體教育相結合的培訓方式,逐步形成以知識共享為特征,集中學習和自學相結合,學習與實踐相結合的團隊學習法。此外,還積極與培訓機構“聯(lián)姻”,通過“走出去請進來”的辦法,堅持多渠道、分層次、多形式地開展員工培訓工作,確保員工每年都有學習培訓的機會。

突出一個亮點。該礦通過加強職工“三功兩素”培訓,全方位剖析崗位特點,從職工自身本領入手,針對本崗位特點,對職工技能制定訓練計劃,將優(yōu)勢項目不斷完善。通過“技術比武”、“崗位練兵”等形式多樣的活動,不間斷的“以賽代練”最終達到行業(yè)最優(yōu)水平,使之成為本崗位亮點。

截止今年6月底,該礦共組織內(nèi)部培訓18期,培訓員工288人次。組織到公司相關單位跟班學習培訓7次,培訓員工68人次。通過培訓提高技能,提高競爭力,從而不斷提升自己的實踐操作能力,使員工與企業(yè)共同成長,增強了企業(yè)的凝聚力。(郝忠云)

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