本網(wǎng)訊 “本次培訓過程中,我們要總結前幾次培訓經(jīng)驗,結合各學員自身情況制定切實可行的培訓計劃,保證每位受訓人員學有所獲?!边@是該公司機電總廠分管技術的副廠長權學利對第五批青工對外委培工作提出的要求。
近年來,機電公司一直擔負著礦區(qū)機電維修人才的培訓工作,先后分批次對一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)上百名職工進行業(yè)務技能培訓。
為了進一步提高培訓質量,樹立良好的機電服務形象,該公司不斷創(chuàng)新培訓理念,完善培訓制度,通過一系列“私人訂制”的培訓方式,對職工進行業(yè)務技能提升培訓。何程是來自瑞能煤業(yè)掘進隊的一名高級電鉗工,是此次培訓的人員之一,在培訓初期,機電總廠技術組就和瑞能煤業(yè)相關區(qū)隊取得聯(lián)系,對該職工的技能水平及工作狀況進行了全面了解,結合該職工所在單位的設備狀況及崗位分布情況,制定了針對該職工實際工作需求的“私人模式”培訓計劃。此次培訓過程中,機電公司機電總廠技術組還根據(jù)各職工的技能掌握情況,適時調(diào)整培訓計劃,分層次開展針對性培訓,以全新的“私人訂制”培訓模式,有的放矢,全方位,多層次,多角度開展針對性培訓工作。確保每位職工都學有所長,學有所用,更好的服務區(qū)隊,服務礦區(qū)。這種“因材施教”的培訓方式,既能充分調(diào)動受訓人員的學習興趣,又提高了培訓效率,受到了參訓職工的一致好評。(李超)

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