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一號煤礦:牛隊長的“牛脾氣”

發(fā)布時間：2015-07-09 14:57:12 作者：張毅郝思嘉

本網(wǎng)訊在一號煤礦提起皮帶隊隊長牛占海，大家都說：“咱礦上有個牛隊長，這個牛隊長有股‘牛脾氣’”。

“牛脾氣”之勤學苦干

“沒有過硬的本領和精湛的技術，就當不了一個好的管理干部”。參加工作19年，這是如今牛占海對自己提出的新要求。面對井下十部皮帶大大小小多臺設備，設備原理如蜘蛛網(wǎng)似的縱橫交錯，“牛脾氣”的他在心里暗自較勁：如果不了解每一部皮帶生產(chǎn)工藝，不掌握每一個設備的工作原理，就無法干好本職工作，當好管理干部也是空談！

于是，牛占海向老職工取經(jīng)學藝，利用業(yè)余時間學習CAD制圖、液壓傳動、機械原理等知識?？偨Y生產(chǎn)工作中的點點滴滴，歸納出“設備故障查找管理法”。只要一號煤礦主運輸系統(tǒng)的設備出現(xiàn)問題，他通過“設備故障查找管理法——望、聞、聽、切”就能快速精準的找到故障位置，并迅速解決。

“牛脾氣”之細致認真

一號煤礦主運輸系統(tǒng)有十部皮帶，皮帶隊分管著全礦的運輸大動脈，總運輸距離超過22公里，這十部皮帶在牛隊長眼里就像是他的“十個孩子”。他常說：“要像愛護孩子那樣愛護皮帶?！?a name="_GoBack">

為了照料好這“十個孩子”，“牛脾氣”的牛隊長堅持，必須每周閉環(huán)巡視整個主運輸系統(tǒng)，總結出了“三定管理法”，規(guī)范了皮帶司機的操作行為，使得設備日常檢修中難以發(fā)現(xiàn)的隱患在生產(chǎn)過程中可以及時發(fā)現(xiàn)，大大降低了設備的故障率；同時準確制定了設備的維護保養(yǎng)周期，有效的避免了因潤滑不及時或工作液原因而導致的生產(chǎn)影響，確?！笆畟€孩子”“健康成長”。三年來，這十部設備在牛占海的管理下，累計運輸原煤近1900萬噸，皮帶隊連續(xù)三年被黃陵礦業(yè)有限公司、一號煤礦評為“安全先進集體”。

“牛脾氣”之傳幫帶教

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！彼浅Ｗ⒅丶夹g傳幫帶作用的發(fā)揮，注重在培養(yǎng)技能人才上下功夫，把自己的所學毫無保留的傳遞給身邊的每一位同事，這一次，牛占海的“牛脾氣”是老黃牛那默默無聞的無私奉獻。

近幾年來，皮帶隊新分了不少技校生，然而剛走上工作崗位后技校生對工作、生活比較茫然，不能立即適應工作崗位需要。隊里的老職工說：“技校生業(yè)務技術水平較低，但是工資卻我們差不多?！甭牭嚼下毠さ谋г梗睦锖苤?，既擔心新職工無法快速適應工作環(huán)境，又擔心老職工心理怨言積累久了影響工作積極性。他想出辦法，將隊上幾名技校生組織起來，進行理論培訓與現(xiàn)場演示，使他們對每部皮帶的檢修項目和技巧都有了深刻的認識，通過他的言傳身教和督促檢查，技校生的個人操作水平、技術水平得到了很大提高，現(xiàn)在個個都能獨立工作，大大提高了皮帶的檢修效率和檢修質量。

“一號煤礦有個牛隊長，牛隊有股‘牛脾氣’”。這“牛脾氣”里，滿是對工作的認真負責，對設備的愛惜呵護和對同事的傾囊相授，皮帶隊因為有了這股“牛脾氣”的助力，工作中沒有了事故隱患，設備穩(wěn)定運行，工人之間以老帶新，以新促老，營造了濃厚的“比學趕超”氛圍；一號煤礦因為有了這股“牛脾氣”的感染，也將傳出更多愛崗敬業(yè)的佳話。（張毅郝思嘉）