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本網(wǎng)訊 近年來，雙龍煤業(yè)把班組管理作為礦井安全管理的根基，不斷充實班組管理內(nèi)容，激活班組的安全生產(chǎn)細胞，為礦井安全生產(chǎn)增添新活力。

該礦大力推進“班組課堂”，讓“班組課堂”成為員工成長成才的“充電房”。該礦創(chuàng)新培訓方法，把“課堂”搬進班組，指定機關(guān)各生產(chǎn)部門專業(yè)人員到區(qū)隊面對面為一線員工授課；同時在各班組之間還不定期舉辦“班組課堂”交流活動，使班組之間的學習相互促進。該礦針對各工種、各崗位制訂了詳細的學習交流計劃，實行安全培訓崗位全覆蓋，特別是要求各班組長，必須達到崗位培訓考試全部合格。

該礦推行自主管理加準軍事化管理的方式，讓班組管理更加以人為本。該礦積極推行班組成員自主管理，實施“人人都是班組長”輪值制度，并結(jié)合礦井實際出臺了一系列獎勵辦法，提高班組全體員工工作的積極性；該礦還將準軍事化管理引入班組管理中，從班前教育、列隊入井、接班檢查等方面嚴格安全訓練的執(zhí)行，由保衛(wèi)部對區(qū)隊班組準軍事化進行訓練，參加人數(shù)達到100%。

該礦不斷加強班組安全文化建設(shè)，認真開展“三學三比”活動，提高班組執(zhí)行力、打造星級班組?！叭龑W”，即：學習《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《設(shè)備操作說明書》，各區(qū)隊班組充分利用班前、后會重點學習各種規(guī)程和設(shè)備說明書，提高員工的基層操作技能；“三比”就是礦上每月組織召開一次班組交流經(jīng)驗會，在“比學習”中尋找差距，在“比技能”中亮出能力，在“比奉獻”中激發(fā)動力，培養(yǎng)出更多的杰出班組，為安全生產(chǎn)積極做貢獻。

（劉美迎 李彬）