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一號(hào)煤礦打破常規(guī)，確保生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定

發(fā)布時(shí)間：2015-06-08 14:32:53 作者：張玉良李道君

本網(wǎng)訊據(jù)悉，按照一號(hào)煤礦2015年生產(chǎn)接續(xù)安排，計(jì)劃在617綜采工作面回采結(jié)束后，在八盤(pán)區(qū)布置802綜采工作面，與該礦第二個(gè)智能化綜采工作面619工作面搭配開(kāi)采。

近日，由于802掘進(jìn)工作面水和瓦斯涌出量異常，災(zāi)害治理工作量大，影響掘進(jìn)施工進(jìn)度，大大延遲了工作面安裝時(shí)間。如果按照以往正常生產(chǎn)組織，極有可能出現(xiàn)802工作面安裝和617工作面回撤的施工工期重疊，擾亂礦井正常生產(chǎn)組織秩序。

為確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常，一號(hào)煤礦超前謀劃、打破以往慣例，試驗(yàn)兩個(gè)綜采隊(duì)在臨近兩個(gè)盤(pán)區(qū)、共同使用一個(gè)主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行工作面回采的生產(chǎn)組織模式，即綜采一隊(duì)完成311綜采工作面回采工作，綜采三隊(duì)完成1002智能化無(wú)人綜采工作面回采工作，兩個(gè)工作面的原煤運(yùn)輸全部通過(guò)北一主運(yùn)輸皮帶來(lái)完成。為了確保此次生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，一號(hào)煤礦認(rèn)真組織相關(guān)部門(mén)和區(qū)隊(duì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)部署試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的各項(xiàng)工作，對(duì)北一兩部皮帶供電系統(tǒng)的整定值核定、現(xiàn)場(chǎng)煤量監(jiān)測(cè)、皮帶機(jī)及兩個(gè)溜煤斗的現(xiàn)場(chǎng)安全管理都做出了細(xì)致的安排。在系統(tǒng)試運(yùn)行初期，兩個(gè)生產(chǎn)班都安排機(jī)電部技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，做好兩個(gè)綜采工作面和北一皮帶巷的檢查巡視工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，綜采工作面跟班人員實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，控制煤機(jī)的采煤速度，并及時(shí)與皮帶巷跟班人員進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)煤量變大或溜煤斗卡堵時(shí)，及時(shí)停機(jī)處理，確保了膠帶機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)精心部署，北一主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)轉(zhuǎn)良好，完全可以承擔(dān)兩個(gè)工作面正常生產(chǎn)的運(yùn)輸任務(wù)，驗(yàn)證了新的生產(chǎn)組織模式的可行性。與此同時(shí)，該礦充分掌握了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的工作電壓、電流和供電系統(tǒng)的整定值，為后期更科學(xué)的安全管理奠定了基礎(chǔ)。（張玉良李道君）