三秦都市報(bào)：3月20日 A13版
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和安全形勢(shì)，近日，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)結(jié)合范京道董事長(zhǎng)和師永貴總經(jīng)理會(huì)議講話，要求全礦黨員干部牢固樹立“主動(dòng)而為、積極作為”的工作作風(fēng)，以“安全、經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)、執(zhí)行力”為主線，為礦井安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
安全管理突出“干”
據(jù)悉，雙龍煤業(yè)制定實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的實(shí)施辦法》，建成礦井安全宣教、技能培訓(xùn)等“十個(gè)安全管理體系”，確保礦井安全基礎(chǔ)規(guī)范發(fā)展。
實(shí)施以“持卡上崗、班中兩次安全評(píng)估、三位一體安全監(jiān)督檢查、四級(jí)安全雙向承諾”為主體內(nèi)容的“1234”安全程序管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理全過(guò)程和超前動(dòng)態(tài)防控。實(shí)施“三查兩盯一問(wèn)”工作法，對(duì)重要崗位人員進(jìn)行安全提示、警示、問(wèn)詢，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管規(guī)范到位。
經(jīng)營(yíng)管理突出“準(zhǔn)”
通過(guò)從建立健全機(jī)制入手，制定了內(nèi)部預(yù)算市場(chǎng)化管理結(jié)算體系，采取“上下結(jié)合、分級(jí)編制、橫向協(xié)調(diào)、逐級(jí)匯總”的運(yùn)作程序，將預(yù)算指標(biāo)層層分解下達(dá)到各環(huán)節(jié)、各崗位，完善全面預(yù)算定期分析和報(bào)告制度，將礦井風(fēng)險(xiǎn)劃分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)五大類，確保把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，將全礦主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分成22個(gè)大項(xiàng)67個(gè)小項(xiàng)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押制并重新修訂煤質(zhì)、材料、定額等30余個(gè)管理辦法，確保了礦井經(jīng)營(yíng)管理水平的整體提升。
工作作風(fēng)突出“嚴(yán)”
據(jù)記者了解，雙龍煤業(yè)將作風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)抓管理人員考核結(jié)合起來(lái)，實(shí)行季度、年度和日常積分考核的方法，對(duì)季度考核連續(xù)在末位的管理（專技）人員實(shí)行淘汰、降級(jí)或降職使用。
此外，加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變督導(dǎo)檢查力度，不定時(shí)對(duì)管理干部和機(jī)關(guān)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律、準(zhǔn)軍事化、服務(wù)質(zhì)量、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并形成通報(bào)處理。讓干部感受到壓力和責(zé)任，讓職工看到實(shí)效和變化，有力地帶動(dòng)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
執(zhí)行力突出“實(shí)”
雙龍煤業(yè)強(qiáng)化職能部門責(zé)任，深入推行部門責(zé)任落實(shí)到人制度，按部門、區(qū)隊(duì)月度重點(diǎn)工作向全礦職工公示部門職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)及完成情況，作為職工監(jiān)督及部門績(jī)效考核和監(jiān)察的主要內(nèi)容。
與此同時(shí)，健全各個(gè)崗位，層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成部門和監(jiān)督部門之間的無(wú)縫責(zé)任鏈條，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人。將執(zhí)行力強(qiáng)弱作為領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加快礦井安全發(fā)展上來(lái)。
周志群本報(bào)記者張永寧
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