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延安日?qǐng)?bào)：黃陵礦業(yè)迎戰(zhàn)“寒冬”蓄力“新春”

發(fā)布時(shí)間：2015-04-16 16:06:37 作者：李金玲

2015年4月13日延安日?qǐng)?bào)5版頭條

目前，在煤炭行業(yè)“寒冬”未過，產(chǎn)能過剩的情況下，很多煤企經(jīng)濟(jì)效益銳減，“低迷”逐漸成為一種常態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，黃陵礦業(yè)公司苦練“內(nèi)功”，立足當(dāng)前，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，千方百計(jì)完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把企業(yè)帶入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新軌道。

早在2012年，煤炭行業(yè)微露低迷“苗頭”時(shí)，黃陵礦業(yè)公司就未雨綢繆，確定了“升級(jí)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全高效、和諧幸?！钡氖职l(fā)展方針。3年的市場(chǎng)檢驗(yàn)證明，超前的理念不僅引領(lǐng)企業(yè)邁入了科學(xué)發(fā)展的快車道，同時(shí)還有效的抵御了行業(yè)“寒冬”。

同時(shí)，在今年的全國(guó)兩會(huì)上，人大代表、陜煤化集團(tuán)黨委書記華煒表示：“發(fā)展是深化改革的第一要?jiǎng)?wù)，我們必須堅(jiān)定不移的落實(shí)“四個(gè)全面”，鍥而不舍推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！笨梢?，面對(duì)低迷煤炭行業(yè)，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革將成為企業(yè)發(fā)展的一門必修課。

聰者聽于無聲，明者見于未形。在2015年工作會(huì)上，黃陵礦業(yè)公司審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)而為，再次以“十六字”發(fā)展方針為核心，積極制訂了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理精細(xì)化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化的應(yīng)對(duì)策略，開啟了改革中求創(chuàng)新、微利中求生存、低迷中求穩(wěn)定的全新發(fā)展模式，力求在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就。

2015年，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》施行后，國(guó)家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大。作為煤炭開采企業(yè)，黃陵礦業(yè)公司深知質(zhì)量就是效益，品牌就是生命的營(yíng)銷之道，越是煤炭市場(chǎng)銷售不暢的時(shí)節(jié)，越是要強(qiáng)化煤質(zhì)管理，用優(yōu)良的煤炭質(zhì)量去占領(lǐng)和開拓市場(chǎng)，用良好的服務(wù)和口碑吸引和穩(wěn)定客戶。

“我們要堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶心中的‘名牌產(chǎn)品’，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場(chǎng)份額，特別是贏得市場(chǎng)‘寒冬’中的份額?！泵鎸?duì)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，黃陵礦業(yè)公司董事長(zhǎng)范京道說。

進(jìn)入新的一年，黃陵礦業(yè)公司不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，銷售讓客戶滿意的產(chǎn)品，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)“黃陵煤”品牌。同時(shí)該公司主動(dòng)出擊掌握市場(chǎng)信息，發(fā)展中小客戶，注重與新增客戶建立良好的合作關(guān)系，主動(dòng)而為打通銷售市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)“寒冬”中的份額。

在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下，將成本控制到極限，為市場(chǎng)“暖春”不斷蓄力，在市場(chǎng)復(fù)蘇后，才能率先發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)的危機(jī)，黃陵礦業(yè)公司清醒認(rèn)識(shí)目前形勢(shì)，狠煉內(nèi)功，節(jié)支降耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年公司共節(jié)約10561.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤，效能監(jiān)察成果1373.65萬元，十項(xiàng)可控費(fèi)用也較去年下降了18.2%。

煤炭?jī)r(jià)格低迷，昔日外包的設(shè)備材料維修，黃陵礦業(yè)公司如今能自己修的都由內(nèi)部自己消化了，特別是下屬的機(jī)電公司，僅去年維修二號(hào)煤礦成套綜采支架就節(jié)省了500萬元，“內(nèi)部維修時(shí)間短、效率高、質(zhì)量有保證，而且免去了很多不必要的費(fèi)用。”機(jī)電公司機(jī)電總廠廠長(zhǎng)王剛對(duì)記者說。

市場(chǎng)越是低迷，精神越不能萎靡。2015年，黃陵礦業(yè)公司進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化全方位的成本管控意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，堅(jiān)持勤儉辦企，倡導(dǎo)全體干部職工牢固樹立過緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流的好習(xí)慣，緩解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的不利影響，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)。（李金玲）

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