2015年3月13日 三秦都市報(bào)14版頭條
安全是企業(yè)的生命線，沒有安全，就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和職工群眾的家庭幸福。作為煤炭企業(yè)，陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司涉足煤、化、電、路四大高危產(chǎn)業(yè)。煤礦開采技術(shù)條件復(fù)雜，煤、油、氣共生，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井七害并存。因此，黃陵礦業(yè)大力實(shí)施“四線”管理，即強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守底線思維，加強(qiáng)一線管控，確保防線牢固等多舉措確保安全發(fā)展。
努力做到生產(chǎn)零傷害
黃陵礦業(yè)公司牢固樹立“安全至高無上”理念，始終保持頭懸利劍的紅線意識和如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的審慎態(tài)度，通過理念滲透、行為養(yǎng)成、監(jiān)督檢查和激勵約束，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，推動黃陵礦區(qū)的高危產(chǎn)業(yè)向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。
底線是安全生產(chǎn)中必須遵守的最低條件、最低標(biāo)準(zhǔn)、最低限度和法律法規(guī)。黃陵礦業(yè)公司堅(jiān)守底線思維是重要的安全管理方法，以瓦斯、油型氣等重大災(zāi)害防治為重點(diǎn)，按照先探后治、先治后掘、先治后采的原則，通過區(qū)域超前治理，落實(shí)治本之策，消除隱蔽致災(zāi)因素。全面推行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、崗位危險(xiǎn)管控的“雙險(xiǎn)雙控”和“機(jī)環(huán)雙檢”安全管理法，建立健全危險(xiǎn)源辨識、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制和制度，持續(xù)改進(jìn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，杜絕安全事故。堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)優(yōu)先原則，努力做到生產(chǎn)零傷害。同時(shí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化作業(yè)布局，實(shí)施無塵化開采和嚴(yán)格的勞動保護(hù)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
科學(xué)管理切斷事故因果鏈
據(jù)記者了解，多年來，黃陵礦業(yè)把安全管理關(guān)口前移到現(xiàn)場、重心下移到每個(gè)崗位、責(zé)任落實(shí)到每名員工。將精細(xì)化管理要素落實(shí)到崗位、到現(xiàn)場，提升裝備技術(shù)水平，推進(jìn)工業(yè)化與信息化的融合；堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，開展全員創(chuàng)新，著力破解影響企業(yè)安全高效發(fā)展的難題，達(dá)到無人則安、少人則安的目的；制定嚴(yán)格周密的操作規(guī)程和工藝流程，采用先進(jìn)科學(xué)的管理方法，確保生產(chǎn)過程中管理到位，切斷事故的因果鏈；同時(shí)，按照新《安全生產(chǎn)法》，完善安全管理制度，進(jìn)行嚴(yán)格的“明責(zé)”“履責(zé)”“問責(zé)”。
黃陵礦業(yè)始終堅(jiān)持以人為本，確立人在安全生產(chǎn)中的主體地位和主導(dǎo)作用。深化并完善崗位價(jià)值精細(xì)管理系統(tǒng)，發(fā)揮其在薪酬分配和績效考核的主導(dǎo)作用，加大安全生產(chǎn)因素所占比重，解決職工“不想自主管理”的問題；堅(jiān)持科技興安、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深入開展“三功兩素”修煉和崗位創(chuàng)新，推動安全管理由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，強(qiáng)化班組建設(shè)，充分發(fā)揮群安員、青年監(jiān)督崗員、家屬協(xié)管員的監(jiān)督作用，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線，形成人人關(guān)注安全、時(shí)時(shí)防范隱患、處處杜絕違章的良好局面。
安全工作永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí)，過去安全不等于現(xiàn)在安全，現(xiàn)在安全不代表永遠(yuǎn)安全。陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司作為能源企業(yè)，只有結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，才能確保企業(yè)安全發(fā)展。（范京道）
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