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安全發(fā)展 科技先行

----黃陵一號(hào)煤礦多措并舉全力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作

發(fā)布時(shí)間:2015-03-30 16:40:54 作者:王霞 袁亞文

近年來(lái),陜西陜煤黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,大力實(shí)施“科技興礦、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,多措并舉全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,積極探索科技與管理、科技與市場(chǎng)、科技與企業(yè)文化建設(shè)的契合點(diǎn),超前謀劃、創(chuàng)新管理,有力地助推了礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

完善科技創(chuàng)新體系,培育一職多能型技術(shù)人才

該礦根據(jù)礦井發(fā)展需求,以采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn),面向高校、面向社會(huì)招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、緊缺技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干,強(qiáng)化生產(chǎn)一線力量;不斷完善人才成長(zhǎng)、激勵(lì)機(jī)制,形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的科技創(chuàng)新體系;建立資金投入保障體系、科技改造攻關(guān)體系、科技水平提升體系,形成待遇有保障、工作有壓力的人才培養(yǎng)機(jī)制。

該礦始終堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,以全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合為路徑,不斷加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位、特殊工種培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作自上而下全員化、分層分類(lèi)個(gè)性化、形式靈活多樣化??偨Y(jié)提煉出“一定兩全三持四保五落實(shí)”的培訓(xùn)模式,收到良好的培訓(xùn)效果。定期開(kāi)展技術(shù)比武、首席員工評(píng)選等活動(dòng),大力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比本領(lǐng)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍,開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)活力,調(diào)動(dòng)職工干勁,著力打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的要求,把提高職工業(yè)務(wù)技能作為提高礦井生產(chǎn)力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,在深入推行“雙述”活動(dòng)(崗位描述和手指口述)、提高職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展“三功兩素”(知識(shí)功底、專(zhuān)業(yè)功力、技能功夫,身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng))修煉,以黨員五精示范崗和黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)為引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)五精崗位、五精現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,涌現(xiàn)出了一批崗位能手和創(chuàng)新達(dá)人,使全員崗位自主經(jīng)營(yíng)、自主管理、自我經(jīng)營(yíng)的能力以及礦井抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

加大科技投入 提升礦井智能化水平

近年來(lái),該礦緊緊圍繞本質(zhì)安全型礦井和數(shù)字化礦井建設(shè)目標(biāo),大力實(shí)施“科技興礦,人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,加大技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)力度,以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新方法的推廣應(yīng)用為重點(diǎn),著力解決安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,積累了各種礦井災(zāi)害的防治技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。引進(jìn)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的綜采、綜掘機(jī)組,使井下機(jī)械化裝備率達(dá)到100%,月產(chǎn)由原來(lái)的18萬(wàn)噸提高到50萬(wàn)噸;先后投入4.9億元資金建成兩處地面固定瓦斯抽放泵站、購(gòu)置千米鉆機(jī)、建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室、優(yōu)化鉆孔封孔工藝等,抽放能力充足,符合“抽、掘、采”接續(xù)平衡和“瓦斯區(qū)域預(yù)抽”要求,連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了高瓦斯礦井低瓦斯開(kāi)采的目標(biāo),為礦井安全高效發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);建成全國(guó)煤炭系統(tǒng)一流的指揮控制中心,實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)機(jī)械化、傳輸數(shù)字化、辦公自動(dòng)化、商務(wù)電子化、信息集成化,使地面和井下的信息溝通實(shí)現(xiàn)“零距離”;實(shí)施科企聯(lián)姻攻關(guān),與煤科總院西安分院、西安科技大學(xué)等多家單位進(jìn)行技術(shù)交流和業(yè)務(wù)合作,順利完成了通風(fēng)項(xiàng)目研究等科研攻關(guān)項(xiàng)目,積累了豐富的科技成果。其中《煤層自燃發(fā)火隱患識(shí)別適應(yīng)性控制技術(shù)研究與應(yīng)用》等兩項(xiàng)科技成果通過(guò)了省科技廳組織的技術(shù)鑒定,均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。建成智能化綜采工作面,形成了“以工作面自動(dòng)控制為主、監(jiān)控中心遠(yuǎn)程干預(yù)控制為輔”的全新自動(dòng)化生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程采煤操控的常態(tài)化,達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。

鼓勵(lì)科技創(chuàng)新 重獎(jiǎng)創(chuàng)新人才

該礦鼓勵(lì)干部職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和以小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”活動(dòng),充分發(fā)揮職工智慧和潛能,為職工崗位成才搭建舞臺(tái)。每季度對(duì)職工的創(chuàng)新成果進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和鑒定,根據(jù)創(chuàng)新成果的科技含量、推廣價(jià)值、貢獻(xiàn)大小等,半年召開(kāi)一次科技大會(huì),表彰優(yōu)秀科技成果和在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體及優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才。凡參與科技創(chuàng)新人員,給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利的獎(jiǎng)勵(lì)5000元,實(shí)用新型專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)2000元,對(duì)發(fā)表科技論文的獎(jiǎng)勵(lì)1000元/篇。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),充分利用各種媒介宣傳科技創(chuàng)新事跡,在使用地點(diǎn)懸掛以主創(chuàng)人名字命名的科技創(chuàng)新成果牌板,使他們成為區(qū)隊(duì)和礦井的“名人”,增強(qiáng)職工的自豪感、榮譽(yù)感和成就感,進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新的熱情。通風(fēng)部錢(qián)竹響2014年就獲得礦上的“五小”成果獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元。提起科技創(chuàng)新,名利雙收的錢(qián)竹響笑容滿(mǎn)面:“我還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取搞幾項(xiàng)專(zhuān)利”。綜采三隊(duì)職工劉金鋒也是也創(chuàng)新達(dá)人,在智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)裝備安裝調(diào)試過(guò)程中取得遠(yuǎn)程供液泵站及相關(guān)設(shè)備五小成果4項(xiàng),他的事跡上了報(bào)紙,還被破格推薦上了技校,充分享受到了人生出彩的機(jī)會(huì)。

兩年來(lái),該礦通過(guò)正向激勵(lì)手段,極大地激發(fā)了全員科技創(chuàng)新的熱情,全礦專(zhuān)利授權(quán)量已突破40項(xiàng),論文發(fā)表量超過(guò)80余篇,近500項(xiàng)科技成果在礦井安全生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用,產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。(王霞 袁亞文)

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