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二號煤礦：安全生產(chǎn)在行動

發(fā)布時間：2015-03-19 11:52:15 作者：史灝

本網(wǎng)訊面對2015年更加緊張的煤炭形勢，二號煤礦狠抓安全生產(chǎn)不放松，以“四線”管控筑牢安全生產(chǎn)基礎，堅持“1234”工作思路，確保在煤炭行業(yè)“寒冬”期保持平穩(wěn)發(fā)展。截止3月18日，該礦已安全生產(chǎn)1307天。

安全教育和技能培訓并駕齊驅(qū)

二號煤礦牢固樹立“安全至高無上”理念，切實加強全體職工的安全教育工作。通過專題會議、宣傳報欄等平臺貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和礦業(yè)公司2015年安全工作要點；把事故案例作為反面教材，加強研究、回顧和講評，開展了“用身邊的事故教育身邊的人”安全警示教育活動提高職工的安全意識；同時還進一步完善職工培訓計劃，定期開展各工種專題培訓，發(fā)揮四級培訓站和區(qū)隊培訓站的作用，不間斷開展崗前培訓，讓專業(yè)技術(shù)人員到廠家接受專業(yè)化培訓，尤其是對特殊崗位、特殊工種的考核，真正做到嚴要求、高標準、技術(shù)精，爭取讓每一位職工都成為思想過硬、技術(shù)過硬、能夠創(chuàng)新的行家里手；結(jié)合崗位價值精細管理，把職工的安全培訓效果和工資分配掛鉤，充分調(diào)動職工學習積極性。在基層各區(qū)隊推行“五個一”活動，進一步提高了職工隊伍應知應會能力。通過專業(yè)技能培訓，按章操作培訓、開展“雙述”比賽，“三功兩素” 修煉提升，有效提高了崗位人員操作水平和安全意識。

科技創(chuàng)新和災害治理齊頭并進

該礦堅持“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”為理念，積極開展全員創(chuàng)新、“五小”革新、修舊利廢、節(jié)支降耗等活動。加強油型氣和瓦斯賦存規(guī)律及治理技術(shù)研究，依托瓦斯實驗室對本煤層抽采、高位鉆孔進行分析研究，合理確定鉆孔設計參數(shù)，提高抽采效果；開展無塵化開采課題研究，大力創(chuàng)建無塵化硐室、無塵化巷道、無塵化采掘工作面；加強長距離掘進技術(shù)研究，礦井生產(chǎn)接續(xù)條件已逐步改善。同時不斷加大科技創(chuàng)新考核、激勵、應用力度，并成功應用到了實際生產(chǎn)當中，為安全生產(chǎn)和災害治理起到了推波助瀾的作用。在此基礎上，該礦立足“治理災害、防范事故”，圍繞實現(xiàn)瓦斯“零超限”目標，以精細化管理為切入點，建立完善了“抽放為主、風排為輔”的瓦斯治理體系，通過通風系統(tǒng)優(yōu)化、實施“無塵化”開采、施工工藝改進，局部通風管理智能化，監(jiān)測監(jiān)控規(guī)范化，加強車輛尾氣監(jiān)測，大幅提高了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對203、205工作面重點進行底板油型氣治理；加快工作面區(qū)域預抽鉆孔施工進度，進一步完善油型氣防治措施，實現(xiàn)了瓦斯、油型氣治理由被動應付到超前預控的管理轉(zhuǎn)變。

“五精”打造和現(xiàn)場管理相輔相成

為了達到五精崗（現(xiàn)場）全覆蓋的全年奮斗目標，該礦制定了嚴格的實施和考核計劃，在全礦開展“五精”建設工作，在日常作業(yè)中實行標準化、精細化管理的同時，將此項工作納入了領導干部跟班檢查內(nèi)容和月度績效考核當中，根據(jù)各單位五精崗（現(xiàn)場）建設方案定期對創(chuàng)建工作進行檢查，不符合標準的將定期整改并對整改情況追蹤復查。對新施工的設施完全按標準化、精細化要求，不標準不驗收，讓廣大職工在生產(chǎn)上形成“定標準崗、干放心活”的良好行為。該礦還采取“三步走”的原則，以人的不安全行為、隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查為重點，切實加強現(xiàn)場安全管控力度。加大不安全行為治理和對“三違”人員的處罰力度，進一步明確各種不安全、不規(guī)范行為的處罰標準；認真落實領導全循環(huán)帶班跟班、干部走動巡查制度，切實做到現(xiàn)場管理“三走到、三必到”；強化隱患排查，實行隱患升級管理，完善安全隱患編碼系統(tǒng)，對隱患的各個環(huán)節(jié)落實專人進行管理，實現(xiàn)了隱患網(wǎng)絡化查詢和整改驗收閉環(huán)式管理。加大安全綜合檢查、專項檢查和零點行動的頻次，確保隱患排查全面，治理及時，不留盲區(qū)。（史灝）