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本網(wǎng)訊  近日，生活服務(wù)公司準(zhǔn)軍事化管理工作全面啟動，拉開了后勤服務(wù)準(zhǔn)軍事化管理的序幕，同時也吹響了該公司著力建設(shè)一支素質(zhì)過硬，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)行力強(qiáng)，具有高度紀(jì)律和社會責(zé)任感員工隊伍的號角。

為全面深入開展生活服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)和對標(biāo)管理精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高公司干部職工的執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競爭力，促進(jìn)后勤服務(wù)工作安全穩(wěn)固發(fā)展，1月30日，生活服務(wù)公司通過前期詳細(xì)安排部署，成立組織機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施方案和細(xì)則，按照分步實(shí)施，由淺入深，循序漸進(jìn)的原則，對準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)行三步驟實(shí)施劃分。一是試運(yùn)行階段，各部門、基層各單位組織職工集中學(xué)習(xí)《生活服務(wù)公司準(zhǔn)軍事化管理工作實(shí)施方案》《生活服務(wù)公司準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》，黨群工作部進(jìn)行考核，對不合格職工進(jìn)行培訓(xùn)；二是推行階段。各部門、基層單位在試行過程中，對《生活服務(wù)公司準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》，有不同看法和建議，更利于準(zhǔn)軍事化管理工作開展的想法，及時將意見上報黨群工作部；三是實(shí)施階段。黨群工作部對實(shí)施情況進(jìn)行檢查并依據(jù)《生活服務(wù)公司準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》進(jìn)行考核。要求公司各職能部門對每位員工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、環(huán)境衛(wèi)生、日常行為等內(nèi)容實(shí)施監(jiān)督考核。讓員工在思想上接受準(zhǔn)軍事化理念、在環(huán)境上感受準(zhǔn)軍事化管理、在行動上遵守準(zhǔn)軍事化約束。確保實(shí)施階段取得實(shí)效，樹立樣板推廣實(shí)施。

據(jù)了解，生活服務(wù)公司以黃陵礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理的總體要求為指導(dǎo)，堅持以準(zhǔn)軍事化管理為核心，以精細(xì)化管理為載體，以軍事化訓(xùn)練為切入點(diǎn)，以提高企業(yè)核心競爭力為目的，借鑒軍隊管理經(jīng)驗，提升思想境界，激發(fā)內(nèi)在潛能，使人民軍隊的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)融入廣大職工的工作和生活之中，達(dá)到自我學(xué)習(xí)、自我約束、自我創(chuàng)新、自我超越的理想境界，進(jìn)一步整合理念，規(guī)范行為，提升素質(zhì)，創(chuàng)新局面。構(gòu)建一支具有生活服務(wù)公司特色的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊，推動我后勤服務(wù)工作再邁新臺階。（王 偉）