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雙龍煤業(yè)黨建牢牢把握“3＋2”工作重點

發(fā)布時間：2015-01-20 17:12:39 作者：郝忠云

本網(wǎng)訊新年伊始，雙龍煤業(yè)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持以“3＋2”黨建工作為主線，創(chuàng)新工作思路，把握工作重點，充分發(fā)揮黨建工作凝心、聚力、引領、鼓勁作用，力促各項工作穩(wěn)步推進。

牢牢把握安全生產(chǎn)這個主線。牢固樹立“三保”理念，即“保安全就是保大局、保安全就是保發(fā)展、保安全就是保穩(wěn)定”，進一步強化落實安全責任體系、隱患排查體系、督導檢查體系，多措并舉，多管齊下，切實提高安全預控能力、安全保障能力。該礦要求切實增強安全生產(chǎn)的憂患意識，以學習的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快安全管理的步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除安全自滿思想，樹立安全憂患意識;破除安全保守思想，樹立安全創(chuàng)新意識;破除安全惰性思想，樹立安全拼搏意識;破除安全等靠思想，樹立安全機遇意識。

牢牢把握科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。重點開展對一通三防、防治水以及沖擊地壓等地質(zhì)災害的防治研究，積累經(jīng)驗、摸索規(guī)律，建立健全規(guī)程措施，構(gòu)建井下地質(zhì)災害防控體系。小改小革層面，要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用，鼓勵職工在實際工作中解決遇到的問題，讓職工的聰明才智轉(zhuǎn)化為實實在在的創(chuàng)新成果，提高勞動效率，減少職工勞動強度。要真正構(gòu)建具有雙龍煤業(yè)特色的科技創(chuàng)新體系，加強組織領導，明確主攻方向，突出結(jié)果導向，強化激勵考核，形成科技創(chuàng)新的濃厚氛圍，逐步提高雙龍煤業(yè)的科技創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力和知名度。

牢牢把握“作風建設”這個主線。緊緊抓住黨的群眾路線教育實踐活動這一契機，轉(zhuǎn)作風、樹形象，倡導實干，注重廉潔，為干部職工做出表率。加強領導班子建設，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好領導班子”要求，對照標準找差距，認真整改自覺學習，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

強化人才隊伍建設、確保人盡其才。要真正落實人才興企戰(zhàn)略，要把人才的培養(yǎng)、引進、選拔、任用、考核作為戰(zhàn)略舉措來抓，從根本上扭轉(zhuǎn)人才資源管理的被動局面。要按照范京道董事長在公司四屆一次職代會上關于人員定崗定員的要求，加大人事改革的力度。要優(yōu)化組織機構(gòu)和內(nèi)部工作機構(gòu)，科學設置崗位、明確崗位職責，合理選配人員、健全考核評價體系，實現(xiàn)工作職責制度化、資源配置最優(yōu)化、工作效率最大化。

強化執(zhí)行力建設，確保各項工作落到實處，領導干部都要提高執(zhí)行力，對礦上安排部署的工作不折不扣地執(zhí)行。在工作落實上，要不走樣、不變形。礦上要建立重大事項督導制度和干部責任落實首問制、責任追究制，對安排部署的重大事項、重要工作、重點項目，明確牽頭領導、責任部門、工作方案、時間期限，進行持續(xù)不斷地督導，聽取工作進展匯報，并對有關事項進行強調(diào)安排。通過督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、制訂措施，保證各項工作有序推進，落在實處，取得實效。（郝忠云）