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本網(wǎng)訊  為了努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，創(chuàng)造更長的安全生產(chǎn)周期，進(jìn)入12月以來，一號煤礦居安思危，嚴(yán)格按照五精崗位(現(xiàn)場)現(xiàn)場創(chuàng)建要求不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，緊緊抓住制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時消除較長安全生產(chǎn)周期給職工帶來的思想隱患，并通過強(qiáng)有力的安全宣傳教育和嚴(yán)格的安全管控措施，吹響了年終安全生產(chǎn)集結(jié)號。

該礦不斷強(qiáng)化“一通三防”管理，嚴(yán)防重特大事故和各類災(zāi)害發(fā)生。加大通風(fēng)設(shè)施檢查、維護(hù)、改造力度，全面提升通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。將采掘工作面和主要大巷的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控列為下井帶班跟值班和現(xiàn)場安全管控的重要內(nèi)容，根據(jù)瓦斯預(yù)報(bào)預(yù)警情況合理組織生產(chǎn)，堅(jiān)決做到瓦斯超限立即撤人；提前做好四號風(fēng)井正式投入使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，倒排工期，落實(shí)責(zé)任人，保障風(fēng)井的正常接續(xù)替換，確保系統(tǒng)按計(jì)劃投運(yùn)。在用好綜掘機(jī)風(fēng)水聯(lián)動裝置、煤機(jī)二次噴霧裝置、掘進(jìn)面除塵風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)上，確保皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、兩順槽、各個大巷和主要橫川的各類除塵設(shè)施正常使用，定期開展作業(yè)現(xiàn)場的集中滅塵工作。實(shí)施直流電法物探工程查明礦井潛在導(dǎo)水構(gòu)造，通過探放水驗(yàn)證含水異常區(qū)域，采用“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施超前水害。同時，借助先進(jìn)的防滅火系統(tǒng)和火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了礦井防滅火能力。

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，一號煤礦加大設(shè)備四檢制、包機(jī)制、點(diǎn)檢制和機(jī)環(huán)雙檢工作的落實(shí)力度，認(rèn)真做好設(shè)備強(qiáng)制檢修，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)運(yùn)行管理，突出掘進(jìn)順槽運(yùn)輸管理，及時消除井下電氣失爆等各類隱患，強(qiáng)化設(shè)備隱患整改跟蹤力度，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，使機(jī)電設(shè)備完好率和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。嚴(yán)格執(zhí)行車況、路況和司機(jī)精神狀況的安全確認(rèn)，嚴(yán)禁不合格車輛入井，嚴(yán)查司機(jī)闖紅燈、開快車、跑空車的現(xiàn)象，確保車輛運(yùn)輸安全可靠；試點(diǎn)推行“包車管理”，明確檢修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保了車輛完好率。
    該礦進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)“零”傷害。嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理制度，每周根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)管重點(diǎn)制定管理（技術(shù)）人員走動任務(wù)安排，通過指定走動區(qū)域、嚴(yán)格考核任務(wù)、定期通報(bào)等方式，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理無盲區(qū)。組織多專業(yè)高頻次 “零點(diǎn)行動”，從持證上崗、崗位操作、職業(yè)危害預(yù)防、行為規(guī)范、生產(chǎn)組織、各類安全牌板填寫等方面，加大隱患排查治理力度，嚴(yán)肅查處“三違”行為。合理安排工作任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，從源頭上杜絕超能力生產(chǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管和井口人員升井信息監(jiān)察，對出現(xiàn)職工延點(diǎn)的當(dāng)班班隊(duì)干按照違章指揮進(jìn)行處罰，有效消除了野蠻指揮和職工疲勞作業(yè)的現(xiàn)象。

一號煤礦要求全體干部職工時刻保持清醒頭腦，及時消除思想隱患。利用多種會議加強(qiáng)安全形勢教育，及時通報(bào)各類安全事故，告誡全體干部職工堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，始終保持對各類事故的警覺，緊緊抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，一絲不茍地完成各項(xiàng)工作。借助班前安全親情卡確認(rèn)、儀器測試酒精和血壓、隊(duì)干安全排查、安全伙伴互查、井口信息站檢身等方式，避免了不安全人下井。在嘗試強(qiáng)化“三違”課堂效果的同時，充分發(fā)揮身心調(diào)適室的硬件設(shè)施優(yōu)勢和專職家屬協(xié)管員的親情幫教優(yōu)勢，最大限度消除職工的工作壓力和心理壓力，有效化解“三違”人員的對立情緒，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格管理和真情關(guān)愛的有機(jī)結(jié)合；積極組織部分職工參加公司舉辦的“親情協(xié)管話安全”巡回報(bào)告會，并將會議視頻資料在三班班前會巡回播放，為廣大職工上了一堂生動活潑的安全生產(chǎn)教育課，增強(qiáng)了一線職工的幸福感和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，最大限度地消除了人的思想隱患。（楊建奇 李道君）