本網(wǎng)訊 今年以來，發(fā)電公司積極響應(yīng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動號召，不斷增強(qiáng)員工的憂患意識、節(jié)約意識和效益意識，提升管理效能，大力倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、勤儉辦公”的辦公理念，并提出具體措施，促進(jìn)“節(jié)約型”企業(yè)建設(shè)。
該公司在會議、公務(wù)接待、差旅、辦公經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用支出方面設(shè)定了具體詳盡的節(jié)支降耗管理目標(biāo)。一是嚴(yán)格辦公用品的預(yù)算和管理。以人員、崗位、編制為依據(jù)制定辦公費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)，并分解量化到人，同時(shí)嚴(yán)格各類辦公物資的計(jì)劃報(bào)批、集中采購、規(guī)范領(lǐng)用、報(bào)廢銷毀等制度和程序。二是按照勤儉節(jié)約、對口接待原則，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)控接待費(fèi)用。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)，嚴(yán)格控制集中性會議數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，倡導(dǎo)少開會、開短會、開有實(shí)際效果的會議，減少會議經(jīng)費(fèi)開支。四是完善差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用報(bào)銷審批程序，合理控制差旅費(fèi)用。五是規(guī)范車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司公務(wù)用車配備使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，減少公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用。
該公司嚴(yán)格控制公務(wù)接待，大力降低接待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮相關(guān)費(fèi)用支出，取得了明顯的成果，截止目前，共減少公務(wù)接待208人次，減少接待費(fèi)用68.09萬元，同比降低了67%；車輛使用費(fèi)用減少22.85萬元，同比降低了24%；差旅費(fèi)用減少25.35萬元，同比降低了38%；辦公費(fèi)用減少26.8萬元，同比降低了47%。(高婷婷)
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