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發(fā)電公司礦井疏矸水資源利用中心現(xiàn)有運行人員14人，平均年齡40歲且均為勞務派遣工，人員年齡偏大，專業(yè)知識較為薄弱，對安全生產(chǎn)帶來了隱患，針對這一情況，劃水車間結合“五精”示范崗（現(xiàn)場）操作要求施行了“菜單式”精確作業(yè)法，執(zhí)行18項二級菜單，183項崗位標準，使每個崗位人員操作精準化、程序化、標準化，有效提高了工作效率，保障了安全生產(chǎn)。

崗前確認菜單，提升員工素質。根據(jù)崗位的特殊性化水車間從班前、班中、班后各個環(huán)節(jié)入手，規(guī)范操作步驟和作業(yè)流程制定了人員狀態(tài)8項、工具檢查13項目、現(xiàn)場確認23項、雙險雙控6項、風險評估16項、事故預想12項共78項菜單，同時結合崗位專業(yè)理論知識基礎，開展崗位“應知應會”活動，強化職工崗位專業(yè)理論知識；以絕技絕活為重點，要求每個崗位必須有一個絕技絕活；開展“精優(yōu)作業(yè)法”精煉活動,不斷優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程,提煉崗位安全高效的操作要訣。通過人員管理菜單，提升員工綜合素質，進一步增強崗位安全自主管理能力。

設備操作菜單，實施全生命周期管理。實施設備全生命周期管理，從設備入廠后的安裝、使用、維護、維修、改造全過程，建立安全確認10項、安全啟動10項、隱患排查10項目、機環(huán)雙檢32項、應急處理12項、聯(lián)保互保4項共78項菜單。通過完善的各級菜單， 加強設備的動態(tài)管理和超前防控，建立“人、機、物、管、環(huán)”的閉合式設備管理體系。以“機環(huán)雙檢”為抓手，加強運行設備巡回檢查力度，杜絕重特大設備事故的發(fā)生。以“查隱患、降缺陷、提管理”專項活動為突破口，對設備缺陷進行動態(tài)和閉合式管理，杜絕設備“帶病”運行。通過設備菜單式管理，自實施“菜單”精確作業(yè)法以來，設備完好率保持在99.5％，未發(fā)生一起人身、設備安全事故。

現(xiàn)在的工作中員工遇到困難，看看“菜單”就知道如何做了，所有“菜單”內(nèi)容簡潔、要素齊全、操作規(guī)范、通俗易懂，并將所有流程以菜單形式逐條列出明細，對應工作內(nèi)容、執(zhí)行標準全部實行表格式簽認，所有作業(yè)行為嚴格按照“菜單”所列內(nèi)容、標準執(zhí)行，形成閉環(huán)管理。有了“菜單”，員工在很短時間里就可熟悉自己的崗位職責，明確自己該做什么、怎么做、什么時候做、做的依據(jù)是什么。自實施“菜單式”精確操作以來，我們有效解決了設備操作不規(guī)范、崗位分工不明確、管理考核不到位等問題，至今未發(fā)生一起人員及設備傷亡、違規(guī)事故，職工違章率保持為“零”。