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公司各處室部門與瑞能煤業(yè)順利對接

發(fā)布時(shí)間：2014-10-24 15:42:05 作者：王亞林

本網(wǎng)訊 10月23日上午，礦業(yè)公司黨委書記、董事長范京道率領(lǐng)班子成員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人等一行10余人前往瑞能煤業(yè)召開中層以上干部會議，落實(shí)集團(tuán)公司深化改革重要舉措內(nèi)容之一“陜煤建司分公司與黃陵礦業(yè)分公司合并”這一決策。他說：集團(tuán)公司的這個(gè)重大決策是利國、利企、利民的明智之舉，我今天來是迎接同志們回家的，我代表黃陵礦業(yè)8000名干部職工歡迎瑞能煤業(yè)干部職工家屬加入到黃陵礦業(yè)這個(gè)溫暖大家庭里來。

按照礦業(yè)公司總體安排，當(dāng)日下午2：20分，礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢、副總經(jīng)理梁平帶領(lǐng)公司各處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員對瑞能煤業(yè)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大生產(chǎn)系統(tǒng)和地測防治水進(jìn)行了安全檢查；黨工部、辦公室、調(diào)度室、后勤保衛(wèi)等部門進(jìn)行了順利對接，并對相關(guān)部室工作情況進(jìn)行了初步了解，整個(gè)對接過程氣氛融洽和諧、交流順暢溫馨，直至6點(diǎn)多檢查通報(bào)會結(jié)束，檢查人員離去，歷時(shí)四個(gè)小時(shí)，免去了檢查人員在礦上留餐的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了公司干部管理人員務(wù)實(shí)、高效、為民的工作作風(fēng)。

在通報(bào)會上，梁平要求，一是生產(chǎn)部門要從實(shí)際出發(fā)，對該礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作情況進(jìn)一步了解，從11月份開始對這兩項(xiàng)工作開始進(jìn)行考核；二是從源頭上通過對采煤機(jī)、支架進(jìn)行技術(shù)改造抓好煤質(zhì)管理，滿足客戶需求，提高市場競爭力；三是生產(chǎn)處牽頭，盡快實(shí)打?qū)嵉拿逶摰V井下現(xiàn)有資源情況，為搞好以后生產(chǎn)接續(xù)和發(fā)展打好基礎(chǔ)；四是必須做到安全再生產(chǎn)，不安全絕不生產(chǎn)。

最后唐恩賢強(qiáng)調(diào)指出：一方面要抓好過度期。關(guān)鍵時(shí)候、關(guān)鍵時(shí)期一定要抓好職工思想教育和引導(dǎo)工作，責(zé)任在這個(gè)時(shí)期顯得更加重要，尤其是現(xiàn)場管理更為重要，要按照規(guī)定和程序把工作抓細(xì)、抓實(shí)，確保安全不出事；另一方面是要做好制度上的融合。各處室部門回去以后把相關(guān)制度發(fā)到各礦，做好制度上的過度，盡快的達(dá)到從結(jié)合到融合；第三個(gè)方面是生產(chǎn)接續(xù)上要按照實(shí)實(shí)在在核定的能力進(jìn)行安排，生產(chǎn)部門要多配合、多溝通，一定要把情況弄清楚，涉及發(fā)展的事是大事，有近期目標(biāo)、還要有遠(yuǎn)期目標(biāo)，保證平穩(wěn)。（王亞林）