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二號煤礦:實行末位淘汰加強干部管理

發(fā)布時間:2014-02-10 08:45:33 作者:官賀

本網(wǎng)訊  新年伊始,二號煤礦黨群部、企管部、人力資源部、辦公室四部門組成聯(lián)合考評小組開始進入到機關(guān)各部室和區(qū)隊對中層干部進行聯(lián)合考評。同時,該礦礦領(lǐng)導(dǎo)每人也收到了一份中層干部末位淘汰考評表,對每一位中層干部打上他們自己心中的分數(shù)。由此,二號煤礦干部末位淘汰工作正式拉開帷幕。

二號煤礦干部末位淘汰考核采取的是百分制,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職工從德能勤績廉五方面對中層干部進行考核評價以及中層干部之間進行互評的方式進行。考核每月進行一次,末位淘汰模式分為誡勉談話、降級使用和免職。同時,該礦還制定了末位淘汰的否決項,凡是觸犯了否決項的干部將直接進入末位淘汰環(huán)節(jié),比如因違章指揮造成嚴重后果的將直接被降級使用。該礦旨在通過末位淘汰進一步加強干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)對中層干部的動態(tài)管理,形成干部合理流動、能上能下,知人選人用人的良性循環(huán)機制。

近年來,二號煤礦在干部隊伍建設(shè)上不斷加大力度,從嚴要求、從嚴管理干部,強化組織和制度約束,加大干部作風考核,選拔培養(yǎng)講實話、干實事、敢作為、勇?lián)?、言必信、行必果的干部。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力當作領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)和提升企業(yè)發(fā)展力的一項根本任務(wù),在努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力的同時,以提高領(lǐng)導(dǎo)團隊的統(tǒng)籌兼顧能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對風險能力和維護穩(wěn)定能力為重點,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展的能力,推動企業(yè)又好又快全面發(fā)展。

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