本網(wǎng)訊 截止12月1日,一號煤礦選煤廠2013年累計生產(chǎn)精煤100萬噸,提前一個月完成全年精煤生產(chǎn)任務。
今年以來,面對原煤市場低迷,精煤銷售形式和利潤相對較好的實際,黃陵礦業(yè)公司合理調(diào)整產(chǎn)品結構,全力實施煤炭深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力推行“多洗精煤,洗好精煤”的戰(zhàn)略,積極采取多項有效措施,克服各種不利影響,有效提高了精煤生產(chǎn)效率。
一號煤礦選煤廠通過加強生產(chǎn)組織管理,提高了生產(chǎn)工效;加大設備檢修保養(yǎng)力度,嚴格落實運轉(zhuǎn)率考核,將檢修質(zhì)量與工資掛鉤,狠抓檢修質(zhì)量,確保了設備開機率;加強故障應急管理,最大限度的減低了生產(chǎn)影響時間;合理調(diào)整選煤過程各項工藝指標,保證了煤質(zhì)合格;加強生產(chǎn)過程安全精細化管理,及時消除不利因素,確保了安全、高效生產(chǎn)。
該廠根據(jù)崗位、工種、設備、產(chǎn)量制定出了切實可行的考核標準和一系列獎罰制度和措施。通過把指標與責任細化、量化到每個班組、每個職工,形成了產(chǎn)量、效益與收入掛鉤的激勵制度,有效地調(diào)動了全體干部職工工作的積極性。
該廠還不斷強化內(nèi)部管理,加強改造創(chuàng)新,挖潛提效。針對給煤量不穩(wěn),旋流器下料不暢,頻繁堵塞,嚴重影響生產(chǎn)量的問題,對給煤機進行了改造,提高了小時帶煤量,保證了入洗原煤供給的連續(xù)性和穩(wěn)定性,為高產(chǎn)高效奠定基礎;針對煤泥水系統(tǒng)制約水洗正常生產(chǎn)的問題,該廠領導堅持蹲守現(xiàn)場,查找原因,通過調(diào)整煤泥水處理系統(tǒng)的作業(yè)工序、人員配置和藥劑制度,提高了煤泥水處理效率,徹底消除了煤泥水處理滯后對水洗正常生產(chǎn)的制約;通過技術改造,給入洗原煤增加了預先介質(zhì)潤濕,解決了潤濕不足導致入洗量無法加大、分選效果差的問題;同時要求值班干部堅守生產(chǎn)現(xiàn)場,加強現(xiàn)場監(jiān)管,及時有效的協(xié)調(diào)處理各類問題,保證洗煤系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效生產(chǎn)。
通過精心組織,合理調(diào)配,嚴格落實,充分發(fā)揮設備效能,強化現(xiàn)場安全管控,一號煤礦選煤廠精煤生產(chǎn)工作穩(wěn)步、高效推進,為實現(xiàn)洗選效益最大化、推動黃陵礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。(郭鋒濤 張鵬)

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