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一號(hào)煤礦：實(shí)施“128”質(zhì)量管理模式提升井巷工程質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間：2013-10-16 18:04:18

本網(wǎng)訊為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井井巷工程質(zhì)量管理，促進(jìn)掘進(jìn)工程質(zhì)量精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，今年以來，一號(hào)煤礦在推行優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建的同時(shí)實(shí)施井巷工程“128”質(zhì)量管理法，強(qiáng)化了基層區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理意識(shí)，打造出一批亮點(diǎn)工程、精品線路和示范工作面，確保了礦井安全生產(chǎn)。

井巷工程“128”質(zhì)量管理模式即建立以“質(zhì)量是安全的基石，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心理念，以《生產(chǎn)技術(shù)管理制度》和《井巷工程質(zhì)量管理制度》為基礎(chǔ)保障，以質(zhì)量保障體系建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、文明施工管理、施工支護(hù)材料管理、隱蔽工程驗(yàn)收管理、工程質(zhì)量改進(jìn)管理、工程質(zhì)量資料管理、職工技術(shù)培訓(xùn)管理八項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)為措施，該礦每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各掘進(jìn)隊(duì)伍實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱資料相結(jié)合的辦法考評(píng)打分，不斷加強(qiáng)周檢、旬檢和不定期檢查力度，排除安全隱患；每月召開井巷工程質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，確保各掘進(jìn)工作面安全有序推進(jìn)。

實(shí)施井巷工程 “128”質(zhì)量管理法以來，該礦形成了全員監(jiān)督、部門考核、主體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理格局，加強(qiáng)了循環(huán)作業(yè)力度，創(chuàng)建了一大批優(yōu)質(zhì)工程，提高了各掘進(jìn)隊(duì)伍的工程進(jìn)度。截止9月30日，該礦共完成掘進(jìn)任務(wù)22114.2米，完成全年原計(jì)劃掘進(jìn)任務(wù)21500米的102.9%，提前三個(gè)月超額完成全年掘進(jìn)任務(wù)，緩解了礦井接續(xù)壓力，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn)。（王霞）