煤矸石發(fā)電公司注重加強企業(yè)管理和職工思想工作
發(fā)布時間：2013-06-27 17:48:09
本網(wǎng)訊 煤矸石發(fā)電公司是集團(tuán)公司實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，走煤、化、電、路、建材多元發(fā)展之路的重要組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下，該公司發(fā)揮資源綜合利用優(yōu)勢，緊抓企業(yè)管理和職工思想工作不放松，提高了企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)效益顯著提高，職工隊伍穩(wěn)定的好局面。
在加強企業(yè)管理方面，該公司嚴(yán)守八項規(guī)定，嚴(yán)控八項費用，牢固樹立樹立過“緊日子”的思想，壓縮非生產(chǎn)支出，不斷降低成本，提高效益。一是實行開源節(jié)流，挖潛降耗。在燃料管理方面，把好制煤關(guān)，保證粒度達(dá)標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)配煤，保證燃煤發(fā)熱量達(dá)到3000大卡左右。根據(jù)鍋爐運行要求及設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，制定合理的風(fēng)煤配比，提高燃燒效率；二是確保設(shè)備完好率，提高運行效率。實行“機環(huán)雙檢”制，變事后維修為狀態(tài)檢修，加大“干部走動管理”和“職工巡點檢管理”力度，提高設(shè)備運行工況，節(jié)省設(shè)備維修費用。同時，該公司大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，努力降低生產(chǎn)成本；三是加快三期工程建設(shè)，加快工程由基建轉(zhuǎn)運行的進(jìn)度。三期項目在2月份獲得國家發(fā)改委的“路條”后，各項工作全面開展，截止目前，工程累計完成投資28.27億元，完成總投資概算的94.23%，土建工程完成總工程量的95%，安裝工程完成總工程量80%，線路工程完成塔基澆筑78基，組塔60座，完成了三期電廠生產(chǎn)運行崗位人員選調(diào)工作，人員提前進(jìn)入現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)及調(diào)試操作；四是做細(xì)、做實崗位價值精細(xì)化管理，壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格控制各類慶典、儀式和會議，壓減招待費、差旅費和辦公費，實行無紙化辦公，在公司形成人人節(jié)約的良好風(fēng)氣。
在緊抓職工思想政治工作方面，該公司堅持走群眾路線，把職工的利益當(dāng)成企業(yè)最大的效益。一是注重企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建大學(xué)生精英班組。該公司創(chuàng)建了發(fā)電運行部技術(shù)攻關(guān)班組、化水車間巾幗管理創(chuàng)新班組和檢修車間精優(yōu)作業(yè)班組三個大學(xué)生經(jīng)營班組，并以大學(xué)生班組為載體，探索形成了“五型四化”大學(xué)生精英班組建設(shè)基本思路，通過先進(jìn)班組的示范引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變了基層班組的管理理念，夯實了安全管理基礎(chǔ)；二是組織召開職工座談會，在讓職工了解企業(yè)現(xiàn)狀的前提下，給職工做思想政治工作，在職工中統(tǒng)一思想，樹立信心，鼓勵職工和企業(yè)同發(fā)展、共奮進(jìn)；三是從職工利益出發(fā)，為職工辦實事。該公司改善了職工就餐環(huán)境，豐富和提高了飯菜數(shù)量、質(zhì)量，對運行崗位職工當(dāng)班期間免費送餐，讓職工能夠吃到免費的飯菜。此外，修建了職工澡堂，對職工進(jìn)行24小時開放，為職工生活提供便利；四是開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活。該公司積極組織職工參加集團(tuán)公司各項文體活動，在今年集團(tuán)公司組織的籃球比賽和廣場舞比賽中獲得了第一名的好成績，激發(fā)了職工參加業(yè)余活動的積極性。同時，該公司還組織開展了“我的中國夢”、安全書法漫畫等征文活動，培養(yǎng)職工積極向上的工作作風(fēng)，也為公司培養(yǎng)了一批文學(xué)、文藝骨干。
在經(jīng)濟(jì)下滑的大形勢下，該公司通過加強企業(yè)管理和職工思想工作，上半年累計完成售電量27742萬千瓦時，同比增長8%，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的好成績，各項生產(chǎn)工作順利開展，經(jīng)營狀況實現(xiàn)了在逆勢中增長的良好局面。（楊 偉）
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