鐵運公司對標(biāo)管理再添新舉措
發(fā)布時間:2013-05-10 08:36:42
本網(wǎng)訊 為促進(jìn)對標(biāo)管理工作能夠更好的與公司當(dāng)前各項重點工作相結(jié)合,日前,鐵運公司從對標(biāo)管理的角度,將創(chuàng)紀(jì)錄行動與“三功兩素”修煉進(jìn)行連接,創(chuàng)出新的對標(biāo)亮點。
我公司本著“標(biāo)準(zhǔn)化、普及化、延伸化”的理念,將“三功兩素”修煉與創(chuàng)紀(jì)錄活動緊密結(jié)合,對已經(jīng)成熟的41項作業(yè)功力制作了創(chuàng)紀(jì)錄牌板,系統(tǒng)地展示了各項作業(yè)功力的最好成績保持者以及展示時間,在公司內(nèi)部樹立起向標(biāo)桿學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,鼓勵職工通過強化訓(xùn)練、自主學(xué)習(xí)和崗位創(chuàng)新等渠道,成長為新的崗位標(biāo)桿,最終形成“對標(biāo)—趕標(biāo)—超標(biāo)”一體化的員工素質(zhì)提升激勵機制,大大激發(fā)了職工自我提升、主動學(xué)習(xí)的積極性。
為確?;顒拥挠行鋵崳夜痉e極跟進(jìn)職工作業(yè)功力修煉情況,每周由人力資源部對各項作業(yè)功力普及情況進(jìn)行匯報,并建立了作業(yè)功力培訓(xùn)考核機制,每月組織相關(guān)技術(shù)人員對各項作業(yè)功力的普及率進(jìn)行評估,每季度對基層單位學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建和作業(yè)功力普及情況進(jìn)行考核,評優(yōu)找差,獎優(yōu)罰劣,增強了培訓(xùn)工作的實效性和針對性。(寇碧月)