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鐵運(yùn)公司物資管理推出新舉措

發(fā)布時間：2013-04-19 16:38:37

　　本網(wǎng)訊為加強(qiáng)公司成本控制，不斷提高精細(xì)化管理水平，鐵運(yùn)公司創(chuàng)新管理，推行了“兩用品”（即公司基本建設(shè)和經(jīng)營管理活動中所使用的可用于個人家庭日常生活私用物品的統(tǒng)稱）管理，進(jìn)一步完善物資管理體制，加強(qiáng)了物資的管理與監(jiān)控。
　　按照用途不同，該公司將“兩用品”分為專業(yè)工器具、電器電料、儀器儀表、低耗品等?！皟捎闷贰惫芾碜裱敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、按需配置、節(jié)約使用、定額控制”的原則，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。為確?！皟捎闷贰惫芾砺涞綄嵦帲摴局贫ㄏ掳l(fā)了《以舊換新和修舊利廢辦法》、《配備定額管理辦法》、《計劃管理辦法》、《領(lǐng)用控制和使用調(diào)撥辦法》、《定期盤點和報表分析辦法》、《各環(huán)節(jié)臺賬管理和交接責(zé)任追溯機(jī)制以及監(jiān)督檢查與考核機(jī)制》等七項制度，進(jìn)一步規(guī)范“兩用品”的領(lǐng)用控制、使用調(diào)撥、以舊換新、修舊利廢等工作，同時由供應(yīng)部牽頭，紀(jì)檢人員配合定期或不定期對各部室、段站“兩用品”管理情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果納入公司經(jīng)營考核和廉潔風(fēng)險防控考核體系。
　　通過推行“兩用品”管理，無論從物資領(lǐng)用還是使用過程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，進(jìn)一步規(guī)范“兩用品”計劃管理，防止了無序上報，控制“兩用品”的消耗及違規(guī)使用，從而降低生產(chǎn)成本，切實維護(hù)公司利益。（劉煥）