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煤矸石發(fā)電公司：實施全員創(chuàng)新管理提升崗位自主管理能力

發(fā)布時間：2013-04-12 11:24:08

　　本網(wǎng)訊為引導廣大職工立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)崗位增值、企業(yè)增效、員工與企業(yè)共同發(fā)展的目的。煤矸石發(fā)電公司開展全員創(chuàng)新活動，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新型員工，建設創(chuàng)新型企業(yè)，促進公司快速、健康、和諧發(fā)展。
　　健全內(nèi)部機制，暢通創(chuàng)新渠道。該公司建立了以公司搭建平臺，以車間、部室為基層組織，由崗位員工（小組）為實施對象的三級管理機制，搭建員工創(chuàng)新平臺，培養(yǎng)職工努力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，使職工在工作中不斷地學習和提高，為公司的發(fā)展培養(yǎng)一流的職工隊伍。
　　加強創(chuàng)新宣傳引導，營造良好氛圍。在公司內(nèi)大力宣傳創(chuàng)新管理活動，營造良好的輿論氛圍，鼓勵員工圍繞安全生產(chǎn)精細化管理、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、設備檢修、工程質(zhì)量、提高管理理念、人機工程、新技術和新工藝推廣等方面建言獻策，引導全員參與“小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議”的五小“成果”創(chuàng)新，營造干部職工群策群力，共謀發(fā)展的氛圍。
　　完善激勵機制，建立績效考核。成立創(chuàng)新項目領導小組，指導創(chuàng)新項目的實施，協(xié)調(diào)解決存在問題；創(chuàng)新成果的申報、評審、推廣應用、存檔和獎勵兌現(xiàn)每季度進行一次，年底進行全員創(chuàng)新活動的總結表彰和獎勵，堅持公開、公平、公正的考核原則，極大地激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新熱情。
　　煤矸石發(fā)電公司通過實施全員創(chuàng)新管理活動，將創(chuàng)新工作與管理提升相結合，培養(yǎng)了員工“我要創(chuàng)新，我想創(chuàng)新”的主動意識，提升了該公司崗位自主管理能力。（高怡）