煤化工公司經(jīng)過四年的探索和努力,近日,該公司黨委召開專題座談會,安排部署文化建設工作,標志著該公司企業(yè)文化建設全面啟動。
煤化工公司2008年正式組建成立,構建了由原煤洗選—精煤煉焦—焦爐煤氣制化產(chǎn)(煤焦油、粗苯、硫胺、硫磺)—煤氣制甲醇—馳放氣制合成氨的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。2012年,焦化區(qū)域全面建成,今年將實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的全面轉型。在項目建設快速推進的同時,大量僅僅經(jīng)過6個月理論和實踐培訓的新員工陸續(xù)步入操作崗位,特殊的員工隊伍結構使公司領導班子深刻認識到,必須從文化建設的高度和層面加強職工培訓、加強職工安全教育、提升職工技能、提升職工安全素養(yǎng),通過文化理念的構建和文化活動的影響力,營造聲勢,構筑氛圍,以豐富多彩的企業(yè)文化建設實踐為載體,全方位、多層面的建設本質安全型職工隊伍,從而建設本質安全型企業(yè),實現(xiàn)公司由基建向生產(chǎn)的“安全轉型、穩(wěn)健轉型、高效轉型、完美轉型”。
煤化工公司企業(yè)文化建設按照“以安全為根,以發(fā)展為本,以文化為魂”的宗旨,試點先行、典型推動,逐步推進,落地生根。目前,重點圍繞崗位安全文化建設這一重點,通過加強安全文化制度建設、普及安全教育、開展“雙述”考核、推行“三工轉換”,應用“四項技術”,試點“師帶徒”、“準軍事化管理”、“雙險雙控”、“三三整理”、“白國周班組管理法”,普及“兩票三制”和“菜單式交接班”、探索“三功兩素”修煉、抓好對標管理等一系列系統(tǒng)有效的文化建設活動,引導教育職工養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,鍛造優(yōu)秀管理團隊,錘煉高素質職工隊伍,實現(xiàn)企業(yè)文化、項目建設和經(jīng)營管理的有機結合、深度融合,夯實企業(yè)發(fā)展根基,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
據(jù)該公司黨委副書記、紀委書記趙成平介紹,煤化工公司四年的建設發(fā)展歷程,既是一部艱苦創(chuàng)業(yè)史,也是一部文化積淀史,黃陵煤化工公司已經(jīng)基本形成了相對獨特的企業(yè)文化和濃厚的文化氛圍,實現(xiàn)了公司“安全轉型、穩(wěn)健轉型、高效轉型、完美轉型”,所以更需要對文化進行梳理和歸納,以文化凝聚發(fā)展合力,以文化提升公司形象。(安治民)