鐵運(yùn)公司科級(jí)管理干部述職評(píng)議亮點(diǎn)多
發(fā)布時(shí)間:2013-03-04 09:47:26
本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),提高中層干部的責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)公司民主管理,2月28日,鐵運(yùn)公司召開(kāi)了科級(jí)管理干部述職評(píng)議大會(huì),會(huì)議過(guò)程亮點(diǎn)頗多,令人耳目一新。
會(huì)場(chǎng)里沒(méi)有擺設(shè)鮮花、水果、宣傳標(biāo)語(yǔ)等物品。34位中層管理干部的述職報(bào)告沒(méi)有官話、套話、空話,在5、6分鐘的發(fā)言時(shí)間里說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情,匯報(bào)簡(jiǎn)潔干練,內(nèi)容有的放矢、簡(jiǎn)明扼要,匯報(bào)成績(jī)的少了,凝練經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、創(chuàng)新工作思路提的多了。此外,民主評(píng)議中層干部采取領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議(占40%),中層干部互評(píng)(占20%),職工代表評(píng)議(占40%)三種方式,測(cè)評(píng)檔次分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次,與會(huì)人員根據(jù)被測(cè)評(píng)人述職情況和平時(shí)的表現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行無(wú)記名填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)表。評(píng)議結(jié)果該公司擇時(shí)進(jìn)行通報(bào),對(duì)不稱職的,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其實(shí)施誡勉談話,并將此次評(píng)議結(jié)果作為中層干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)。
該公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記任旭博對(duì)科級(jí)管理干部提出了四點(diǎn)要求:一是正確把握自己的角色定位,落實(shí)好被管理者和管理者的崗位職責(zé)。二是正確履責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,以身作則,求真務(wù)實(shí)。三是實(shí)事有效正確的溝通,正確傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的精神,真實(shí)反映本單位的情況,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。四是勇于創(chuàng)新工作思路,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。(王日波)