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煤化工公司“五會合一”謀劃2013年轉(zhuǎn)型大計

發(fā)布時間：2013-01-10 09:48:19

    本網(wǎng)訊    1月8月上午9時，煤化工公司一屆一次職代會暨2013年工作會隆重召開。來自不同崗位的150余名職工代表和65名先進個人匯聚一堂，共謀轉(zhuǎn)型大計。礦業(yè)集團公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢，人力資源部經(jīng)理高俊平、機關(guān)黨委副書記、黨工部副部長侯慶斌，工會女工委主任鄭菲應(yīng)邀出席會議。
    轉(zhuǎn)型起步之年的2012，煤化工公司喜事連連，四座焦?fàn)t及化產(chǎn)區(qū)域全面投產(chǎn)，甲醇、合成氨項目建設(shè)實現(xiàn)了階段性目標(biāo)，4號焦?fàn)t工程獲“太陽杯”質(zhì)量獎，四項科技成果獲獎，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)事故，無重大人身傷亡事故。完成了80萬噸焦炭，5萬噸化產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化?；仡欉^去，展望未來的一屆一次職代會現(xiàn)場，室外沒有飄空的彩球和條幅，室內(nèi)沒有鮮花點綴，20塊展板上48幅圖片精彩展示了2012年的發(fā)展瞬間，粉刷一新、整潔干凈的篩焦樓學(xué)習(xí)室會場質(zhì)樸清新，礦業(yè)公司16字方針，煤化工公司發(fā)展定位，安全理念標(biāo)語格外醒目，會場內(nèi)外展現(xiàn)的新年新氣象感染著每一位職工代表。
    會上，總經(jīng)理劉繼東做了報告，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別下達了《2013年黨群紀(jì)檢工作要點》、《2013年基建生產(chǎn)計劃》、《2013年經(jīng)營工作要點》和《2013年安全工作要點》。簽訂了2013年安全環(huán)保責(zé)任狀和簽訂2013年廉潔自律責(zé)任狀；對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了現(xiàn)場民主評議，表彰了先進集體和先進個人，獎勵技術(shù)比武優(yōu)秀員工，獎勵命名“雙星”優(yōu)秀員工。
    總經(jīng)理劉繼東做的題為《推進四個轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)工作目標(biāo)，建設(shè)安全高效環(huán)境友好的新型煤化工企業(yè)》的工作報告，全面、客觀、真實地總結(jié)了公司2012年取得的成績，清醒、準(zhǔn)確地判斷分析了當(dāng)前工作中存在的短板和不足，前瞻性地提出了完成2013年工作目標(biāo)的奮斗方向以及今后三年的奮斗目標(biāo)。報告提出，2013年是煤化工公司全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及職工隊伍建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重，挑戰(zhàn)前所未有、困難前所未有、機遇前所未有，全體干部職工必須認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，冷靜思考、客觀面對，認(rèn)真謀劃，抓好落實，變優(yōu)勢為動力，統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，全力推動工作進展。
    報告明確了2013年公司“抓住第一要務(wù)，推動公司安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)型；加快項目建設(shè)，推動公司快速升級轉(zhuǎn)型；加強基礎(chǔ)管理，推動公司穩(wěn)健高效轉(zhuǎn)型；轉(zhuǎn)作風(fēng)強素質(zhì)，推動公司完美轉(zhuǎn)型”的四個轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)；確立了以礦業(yè)集團公司三屆四次職代會精神為指針，以推進產(chǎn)業(yè)升級全面轉(zhuǎn)型為主線，以創(chuàng)新管理為支撐，以實現(xiàn)安全高效、幸福和諧為目標(biāo)的指導(dǎo)思想；確定了“抓安全求生存，抓質(zhì)量求效益，抓管理強基礎(chǔ)，抓品牌拓市場”的整體發(fā)展思路。號召公司全體干部職工銳意進取，開拓奮進，圍繞工作大局，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，抓住工作重點，強力推進落實。
    礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢作了重要講話，對煤化工公司2012年各項工作取得的成績給予充分肯定，對2013年工作提出五點要求：一是協(xié)調(diào)基建、生產(chǎn)系統(tǒng)，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，堅持各有分工，各有主次，分工協(xié)作，做到基建與生產(chǎn)協(xié)作，保證兩者互不影響。二是要圍繞中心目標(biāo)，落實四個轉(zhuǎn)型任務(wù)，實現(xiàn)基建向生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，早日發(fā)揮礦業(yè)集團公司新的經(jīng)濟增長點的作用。三是降成本、提效益，建設(shè)高效企業(yè)。要研究市場，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實施全面精細管理，推進科技攻關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。四是要加強人才隊伍建設(shè)。著力加強崗位操作培訓(xùn)，加強星級員工培養(yǎng)和科技人才培養(yǎng)。五是高度重視安全管理工作。切實加強“樹立安全至高無上理念，安全幸福黃礦人”的理念教育，努力實現(xiàn)“零事故、零傷害、零隱患”的三“零”工作目標(biāo)。
    一屆一次職代會、2013年工作會、安全工作會、表彰會和2013年黨建思想、黨風(fēng)廉政工作會“五會合一”的高效安排和組織，只利用短短一個上午完成了會議議程，安排了全年工作，內(nèi)容豐富、充實、精干、高效，體現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之年2013年轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新風(fēng)貌。
    會后，煉焦車間職工代表鄭陽陽感慨地說：“在劉總經(jīng)理的報告中，聽到了我們煤化工公司在2013年將生產(chǎn)焦炭180萬噸，化產(chǎn)品27萬噸，實現(xiàn)利潤3600萬元，全面實現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，并在未來三年內(nèi)把煤化工公司建設(shè)成省內(nèi)煤化工行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，打造成國內(nèi)煤化工行業(yè)一流企業(yè)的目標(biāo)愿景，還有關(guān)系到我們職工切身利益的民生問題，解決雙職工家庭和職工成家的住房問題，改善單身職工住宿條件，建設(shè)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)健身娛樂場所，為我們創(chuàng)造和諧幸福的新生活。再看到了這些精彩的圖片展，感受到公司一點點的改變，一天天的發(fā)展，一步步的壯大，真是鼓舞士氣，振奮人心，更加堅定了干事的信心、成事決心，我們?yōu)槊夯そㄔO(shè)奉獻自己青春和全部智慧?。ㄚw成平安治民王媛）