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本網(wǎng)訊 12月28日下午，礦業(yè)公司三屆四次職代會(huì)進(jìn)入分組討論階段，礦業(yè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記范京道，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李孝波蒞臨煤化工公司討論會(huì)場(chǎng)并做了重要講話，礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢全程參與煤化工公司討論。
討論會(huì)上，煤化工公司全體代表認(rèn)真研讀了題為《升級(jí)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)安全高效和諧幸福的新型能源化工企業(yè)》的公司工作報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)、平穩(wěn)較快發(fā)展、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、加快升級(jí)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)和諧幸福的各項(xiàng)重大決定和新的管理辦法。職工代表踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真結(jié)合分管工作，快速理順了2013年企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、安全管理等各方面工作。經(jīng)過(guò)熱烈討論，煤化工公司全體代表一致認(rèn)為，礦業(yè)公司三屆四次職代會(huì)是貫徹落實(shí)黨的十八大精神、加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)西部第一企業(yè)目標(biāo)的重要會(huì)議，是在新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、明確奮斗方向的重要會(huì)議，是求真務(wù)實(shí)、引領(lǐng)煤化工公司安全轉(zhuǎn)型、快速轉(zhuǎn)型、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、高效轉(zhuǎn)型的重要會(huì)議。
礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道做了重要講話，他指出：要堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，對(duì)煤化工的美好明天充滿(mǎn)希望。要清醒的看到黃陵煤化工公司全面建成投運(yùn)后，將在黃陵礦業(yè)的總產(chǎn)值里占據(jù)五分之二關(guān)鍵比重，在礦業(yè)公司和陜西煤業(yè)化工集團(tuán)化工企業(yè)中也舉足輕重。同時(shí)，黃陵煤化工具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是同行業(yè)企業(yè)不可比擬的。雖然各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨而繁重，但是我們具有多種所有制經(jīng)營(yíng)模式，民營(yíng)和國(guó)營(yíng)企業(yè)合作的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理的優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)的整合，我們?cè)谝黄瑥U棄地上初步建成了一座現(xiàn)代化的煤化工企業(yè)，四座焦?fàn)t以及焦化生產(chǎn)線全面投運(yùn)令人振奮。
范京道董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，黃陵煤化工公司要將打造省內(nèi)煤化工行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，打造全國(guó)一流的煤化工企業(yè)作為不懈奮斗的目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的美好愿景。一是高度重視安全生產(chǎn)工作。煤化工行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，任何一個(gè)誤操作都會(huì)導(dǎo)致致命的后果。2012年煤化工公司安全形勢(shì)嚴(yán)峻，2013年要實(shí)現(xiàn)全面建成投運(yùn)，安全工作壓力前所未有。全體干部職工要牢固樹(shù)立安全至高無(wú)上理念，每個(gè)年輕人要從參加工作起就養(yǎng)成好的作業(yè)習(xí)慣，播下一種安全行為，收獲一種安全習(xí)慣。播下一種安全習(xí)慣，收獲一種美好命運(yùn)。煤化工公司要引導(dǎo)宣貫“自己負(fù)責(zé)自己的安全”的意識(shí)，建立人人負(fù)責(zé)安全的工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“安全為了自己，依靠自己，人人負(fù)責(zé)”的理念，通過(guò)理念滲透、行為養(yǎng)成、約束教育、監(jiān)督激勵(lì)的多種有效途徑和方式發(fā)放，教育引起職工對(duì)安全工作的高度重視，把安全工作落到實(shí)處。二是重視市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。作為員工，我們就是要高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作，為產(chǎn)品贏得市場(chǎng)創(chuàng)造條件。在市場(chǎng)低迷的情況下，要依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品占取市場(chǎng)份額，拓展客戶(hù)群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。三是切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。切實(shí)加強(qiáng)試生產(chǎn)之初的節(jié)能降耗工作，為滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，盡可能的節(jié)約生產(chǎn)成本，低成本、高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品的變化。四是要認(rèn)真抓好基建工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”和“白加黑”工作作風(fēng)，抓好甲醇項(xiàng)目和合成氨項(xiàng)目建設(shè)，抓好焦化區(qū)域工程掃尾工作，抓好基建工程完善工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的效益。五是高度重視崗位成才培養(yǎng)工作。煤化工公司要要堅(jiān)持“以人為本”原則，為員工的成才搭建平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立心地善良是待人接物最基本的仁愛(ài)的態(tài)度和做法的意識(shí)，提高職工幸福指數(shù)。廣大職工要有吃苦精神，不斷學(xué)習(xí)技能，切實(shí)加強(qiáng)三功兩素修煉，為自己謀劃職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，要把遠(yuǎn)大理想與腳踏實(shí)地工作結(jié)合起來(lái)，為煤化工公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。六是黃陵煤化工公司全體干部職工要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，在雙方股東的支持下，在董事會(huì)的正確決策下，努力完成2013年各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健轉(zhuǎn)型、高效轉(zhuǎn)型、完美轉(zhuǎn)型。
礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李孝波客觀分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面闡述了礦業(yè)集團(tuán)和煤化工公司面臨的市場(chǎng)壓力。同時(shí)，李孝波總經(jīng)理按照國(guó)家2013年“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，要求煤化工公司全體干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)家煤炭行業(yè)和陜煤化集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。并就煤化工公司2013年實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型提出了五點(diǎn)要求。一是抓好工程收尾工作。超前組織竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，認(rèn)真組織工程領(lǐng)域收尾的驗(yàn)收工作。二是嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，抓好生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，保證焦化生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行、高效運(yùn)行。三是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育工作，打造煤化工公司發(fā)展的軟實(shí)力，以打造一支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。四是始終將安全工作放在第一位。煤化工公司高溫、高壓、有毒、有害、易燃、易爆的行業(yè)特點(diǎn)，決定了安全管理的巨大壓力。煤化工公司要樹(shù)立“零傷亡、零涉險(xiǎn)”的安全高目標(biāo)，切實(shí)樹(shù)立安全憂(yōu)患意識(shí)，以親情管理帶動(dòng)安全管理，扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。四是高度重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。煤化工公司要根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)，提前規(guī)劃產(chǎn)品的消費(fèi)群體、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品造價(jià)等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮股東的協(xié)同作用，保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題。五是重視品牌效應(yīng)。合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一個(gè)知名的品牌才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)盈利的企業(yè)。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立以質(zhì)量求生產(chǎn)、以質(zhì)量保市場(chǎng)、以質(zhì)量保生產(chǎn)、以質(zhì)量保利潤(rùn)的理念。
礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢說(shuō)：“煤化工公司肩負(fù)著黃陵礦業(yè)公司實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的光榮使命，是黃陵礦業(yè)集團(tuán)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品組合、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，也是黃陵礦業(yè)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)的重要標(biāo)志。通過(guò)煤化工職工代表的踴躍發(fā)言，體現(xiàn)了員工熱愛(ài)企業(yè)的主人翁意識(shí)和關(guān)注企業(yè)發(fā)展命脈的憂(yōu)患意識(shí)”。針對(duì)煤化工公司在基本建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，他指出，煤化工公司要切實(shí)做好觀念轉(zhuǎn)型，充分做好人員配置、技能培訓(xùn)、規(guī)范制度等前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)密組織試生產(chǎn)，抓好精細(xì)化管理工作為日后的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；抓好安全及設(shè)備收尾消缺工作；重視產(chǎn)品質(zhì)量，打造名牌產(chǎn)品。（安治民 王 媛）
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