一號(hào)煤礦2012年度效能監(jiān)察工作成效顯著
發(fā)布時(shí)間:2012-12-26 17:08:40
本網(wǎng)訊 2012年,一號(hào)煤礦通過深入持續(xù)地開展效能監(jiān)察工作,取得了一定成效,效能監(jiān)察成果共計(jì)1673.8199萬元,挽回和避免損失共計(jì)1498.31萬元。
年初,礦紀(jì)委就把效能監(jiān)察列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作認(rèn)真實(shí)施,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)籌安排效能監(jiān)察各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。對(duì)招投標(biāo)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五小”成果、煤質(zhì)管理、材料成本、水電費(fèi)、薪酬管理等11項(xiàng)工作進(jìn)行立項(xiàng)。在實(shí)施監(jiān)察過程中,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,從改善礦井管理方式入手,精打細(xì)算、提高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化流程,以達(dá)到節(jié)支降耗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效、提高效益為目的。該公司采取整章立制,落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督、堵塞漏洞、創(chuàng)新管理,開展專項(xiàng)整治、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理、整改,定期檢查、不定期抽查等措施,取得了顯著成效。2012年,效能監(jiān)察成果共計(jì)1673.8199萬元,挽回和避免損失共計(jì)1498.31萬元。(其中招投標(biāo)工程節(jié)約資金155.1399元,挽回和避免損失26.31萬元;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益800萬元,挽回和避免損失1200萬元;“五小”成果創(chuàng)造效益12萬元,挽回和避免損失8萬元;辦公用品管理規(guī)定等三項(xiàng)管理規(guī)定共節(jié)余辦公費(fèi)、車輛使用費(fèi)及招待費(fèi)共計(jì)153.68萬元;水費(fèi)結(jié)余113萬元。)
通過效能監(jiān)察,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,對(duì)推進(jìn)節(jié)支降耗、提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。(王 霞)