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      本網(wǎng)訊    鐵運公司車務段圍繞全年安全生產(chǎn)“零”目標，以開展“百安”活動和勞動競賽為切入點，突出關鍵環(huán)節(jié)，特殊區(qū)域的安全管控，全力掌控年末安全生產(chǎn)的主動權，確保安全攻堅取得最終勝利。
    突出安全宣教，規(guī)范操作行為。該段一方面認真開展安全警示教育系列活動，及時召開“我的崗位我負責，我的崗位你放心”安全座談，職工代表下班組、入現(xiàn)場安全幫扶，播放事故案例片，簽訂安全包保責任書等形式，有效提升職工的安全危機意識和憂患意識；一方面持續(xù)開展崗位練兵比武，強化崗位練兵比武的的嚴肅性和公平性，不斷完善獎罰激勵機制，在確保人人過關，人人合格的基礎上，重獎崗位標兵，有效發(fā)揮了標桿引領，典型帶動的作用，使職工自覺規(guī)范作業(yè)行為，主動向標桿看齊，爭當崗位標兵。
    突出風險預控，營造安全氛圍。該段按照公司排查安全隱患活動的要求，把排治重點放在作業(yè)現(xiàn)場、標準化落實、習慣性違章的卡控上。一方面安排專人結合各工種作業(yè)特點，對收集整理109條崗位風險因素逐條制定預控措施，及時下發(fā)組織職工進行領會學習；另一方面以崗位為單位，積極制作崗位安全風險預控卡，督促作業(yè)人員隨身攜帶，遇見問題及時對照處理，避免了盲目慌亂蠻干的現(xiàn)象，使風險預控真正成為作業(yè)人員安全作業(yè)的“護身符”。
    突出責任落實，強化履職意識。該段按照安全一票否決的原則，引導段站管服人員時刻保持“樹安全至高無上理念，做安全幸福黃礦人”正確的價值取向，認真執(zhí)行安全逐級負責制，以安全動態(tài)巡查和“零點”行動為載體，對貨車裝運、調車作業(yè)、職工出行等安全防控重點進行全天候不間斷盯控，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按照“過六關”、“四不放過”原則進行處理，確保職工在每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，每一個時段都處在安全可控狀態(tài)，從嚴追究安全監(jiān)管連帶責任，促使干部職工認真履職、規(guī)范作業(yè)。
    突出冬季“三防”，夯實安全基礎。該段從職工用電安全、取暖安全、財物安全入手，要求職工無論在工作場所還是在家，出門離開前都要徹底關閉各類用電器的電源，使用煤爐取暖要定期做好煙道排煙檢查，定期進行通風，避免在家中存放或攜帶大量現(xiàn)金，遇突發(fā)情況及時向相關部門匯報，增強自我防范意識，齊心其力，為全面贏取年末安全攻堅創(chuàng)造了條件。（張東）