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機(jī)電公司“四查四糾”筑牢安全生產(chǎn)防線

發(fā)布時(shí)間：2012-07-18 16:49:45

為進(jìn)一步提升干部職工安全意識(shí)，全面排查事故隱患和管理上的漏洞，杜絕“三違”行為，近日，機(jī)電公司全面開展“四查四糾”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

一是查思想，糾“麻痹”。通過深入檢查干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真反思安全生產(chǎn)理念是否真正樹立，安全宣傳教育業(yè)務(wù)是否落實(shí)到位，工會(huì)群安工作、團(tuán)委青安工作和黨團(tuán)員安全生產(chǎn)示范崗是否真正發(fā)揮作用。糾正部分人員存在的對(duì)安全生產(chǎn)麻痹大意、對(duì)隱患排除馬虎厭倦、對(duì)事故教訓(xùn)麻木不仁的現(xiàn)象，使所有干部職工形成安全工作是“為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”和安全工作“高于一切、先于一切、影響一切”的共識(shí)，牢固樹立“安全至高無上”理念。

二是查作風(fēng)，糾“敷衍”。檢查管理干部帶班值班情況、工作執(zhí)行力和工作效率、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變處置能力、干部走動(dòng)式管理情況。糾正部分管理干部思想麻痹、作風(fēng)漂浮、工作敷衍推諉、處事原則性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、辦事效率低、不能真正發(fā)揮安全監(jiān)管作用的問題。

三是查隱患，糾“三違”。按照“五落實(shí)”的原則，在全公司范圍內(nèi)開展隱患排查治理工作，通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全制度的落實(shí)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行、職工情緒等內(nèi)容的全面排查，進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為，物的安全狀態(tài)，環(huán)境的安全因素，提高設(shè)備的健康水平，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

四是查漏洞，糾“缺失”。通過對(duì)各基層單位干部職工的走訪調(diào)研，嚴(yán)查公司各項(xiàng)管理制度、管理系統(tǒng)和設(shè)備存在的漏洞，檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員在管理方式方法中存在的缺陷和不足，不斷完善管理制度，消缺補(bǔ)漏，消除安全管理的盲區(qū)，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理技巧，提升安全管理水平。

該公司通過“查思想、查作風(fēng)、查隱患、查漏洞”，制定治理方案、措施，積極糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的漏洞，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全發(fā)展。（王星星）