![]()
本網(wǎng)訊 7月10日下午,物資供應(yīng)公司召開了2012年度上半年經(jīng)營分析會。會議由該公司副經(jīng)理曾明忠主持,該公司領(lǐng)導(dǎo)成員、中層管理干部、班組長和機(jī)關(guān)管理人員40余人參加了會議。
在經(jīng)營分析會上,該公司財(cái)務(wù)科科長梁聯(lián)印匯報(bào)了公司上半年經(jīng)營業(yè)績以及主要考核指標(biāo)完成情況,分析了上半年經(jīng)營工作中存在的問題及下半年開展工作應(yīng)該注意事項(xiàng);辦公室主任潘潔通報(bào)了公司上半年員工薪酬分配情況;業(yè)務(wù)部部長常碧俠匯報(bào)了公司二季度合同計(jì)劃執(zhí)行情況。按照會議議題,該公司經(jīng)理?xiàng)铄泛托鲁闪⒌臉I(yè)務(wù)管理部、一號、二號煤礦供應(yīng)站三個(gè)部室的負(fù)責(zé)人簽訂了下半年安全責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。最后,該公司經(jīng)理?xiàng)铄纷隽丝偨Y(jié)講話,在講話中他指出公司所有職工必須要結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)情況,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高工作質(zhì)量,提升服務(wù)意識;利用對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),總結(jié)外省優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況建立常用材料超市化儲備模式,不斷降低公司經(jīng)營成本,使物資供應(yīng)公司的經(jīng)營管理上一個(gè)新的臺階。
本次經(jīng)營工作會,在總結(jié)前半年經(jīng)營工作取得的成績同時(shí),也客觀分析了當(dāng)前工作中存在的問題和不足,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,為下半年乃至全年經(jīng)營目標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。(王 華 廖俊明)