為了全面深入開展安全生產(chǎn)月暨安全宣傳教育活動，進一步夯實礦井安全管理基礎(chǔ)，近日，一號煤礦針對礦井現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真開展以查思想、查隱患、查作風、查漏洞為主要內(nèi)容的“四查四糾”活動，有力地推動了礦井精細化管理工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
查思想，強化安全責任意識。要求各基層區(qū)隊及時組織召開職工大會，圍繞“對安全生產(chǎn)工作的認識、礦井管理存在的薄弱環(huán)節(jié)、日常工作中存在的習慣性違章行為”三個議題進行大討論，主動征集職工對安全管理的合理化建議。要求全礦管理干部每人書寫一份思想?yún)R報，談自己在工作中存在的問題和今后的工作打算。通過查思想，讓全礦干部職工牢固樹立“安全至高無上”的核心理念，明確安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的地位，搞清楚“安全為了誰，安全依靠誰，安全誰負責”，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感。
查隱患，杜絕安全事故發(fā)生。通過周一地面檢查，對選煤廠、車間、庫房、二號風井、三號風井等地面單位進行檢查；通過周二井下檢查，分專業(yè)對井下所有區(qū)域進行檢查，嚴查影響安全生產(chǎn)的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改，對隱患整改不及時、不到位者，嚴肅追究其責任，確保隱患排查治理工作落到實處。
查作風，提高干部工作效能。由黨群部門牽頭，從礦領(lǐng)導干部入井任務(wù)完成情況、帶班任務(wù)完成情況、包隊包片工作開展情況、工作執(zhí)行力、工作效率及現(xiàn)場應(yīng)變能力等方面，對全礦管理干部工作作風進行督察，對行動不力、效果不佳、反映不好的干部予以通報批評，對屢教不改、造成不良影響的干部，由紀檢監(jiān)察室對其進行誡勉談話。同時要求全礦管理干部按照規(guī)定時間、路線、區(qū)域，堅持每天入井走動一次，走動時間不少于四個小時，并在每天的調(diào)度會上，對干部走動情況、隱患整改情況進行通報。
查漏洞，夯實安全管理基礎(chǔ)。一方面，由安監(jiān)部等生產(chǎn)部門對涉及安全管理的各項規(guī)章制度、管理辦法進行梳理，對需要改進的，經(jīng)“四查”領(lǐng)導小組討論后進行完善，全面消除安全管理缺陷。另一方面，按照采、掘、機、運、通、地測防治水等專業(yè)要求，對井下所有設(shè)施設(shè)備進行拉網(wǎng)式隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，切實提升設(shè)施設(shè)備安全運行的可靠性。此外，該礦還深入開展了“一通三防”、瓦斯治理、防治水、機電、運輸安全、軌道線路、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等專項整治活動，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，不斷提升礦井安全管理水平。
在深入開展“四查”工作的基礎(chǔ)上，該礦還通過開展家屬座談會、安全文藝小分隊巡回演出、安全知識競賽、家屬叮囑安全、職工代表巡查安全、安全演講比賽、“6.15”安全警示日、安全事故警示教育、黨團員安全示范崗創(chuàng)建等活動，大力營造安全文化氛圍，增強干部職工及家屬的安全責任意識，為推動一號煤礦科學發(fā)展、安全發(fā)展創(chuàng)造良好條件。（衛(wèi)慶華）
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