為了確保職工在生產(chǎn)過程中的健康與安全，減少作業(yè)過程中不必要的人力與資源的浪費(fèi)，調(diào)動廣大職工在作業(yè)中經(jīng)營好自己崗位、管理好自己崗位、檢測好自己崗位的主觀能動性與積極性，一號煤礦深化與細(xì)化作業(yè)現(xiàn)場中的“三三整理”，對職工情緒、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場隱患進(jìn)行不定時(shí)的有序整理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)安全管理，逐漸形成全員、全過程的安全習(xí)慣，從而真正實(shí)現(xiàn)全方位安全狀態(tài)下的崗位自主管理。
“三三整理”是在現(xiàn)場作業(yè)中確保人、機(jī)、環(huán)動態(tài)情況下的安全，一號煤礦要求各工種崗位在班中以班組長為第一負(fù)責(zé)人，擇機(jī)暫停作業(yè)，指導(dǎo)職工緩解和消除長時(shí)間作業(yè)可能出現(xiàn)的緊張煩躁情緒，對情緒不對的職工及時(shí)進(jìn)行思想疏導(dǎo)，做到情緒未完全穩(wěn)定堅(jiān)決不予繼續(xù)上崗，徹底杜絕作業(yè)時(shí)人的不安全因素，同時(shí)，發(fā)揮集體智慧，以做游戲、講故事、合唱團(tuán)結(jié)和諧歌曲等形式梳理職工情緒，在輕松愉悅中緩解和消除精神緊張狀況；在整理過程中，安檢員要會同班組長對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中的工具、材料及勞動保護(hù)用品進(jìn)行檢查并定置管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的作業(yè)環(huán)境隱患與設(shè)備隱患，掃清障礙后才可開工作業(yè)，確保環(huán)境、機(jī)器的絕對安全。
一號煤礦要求各班組加大班中“三三整理”的頻次，逐步變強(qiáng)制性的整理為自覺常態(tài)的工作日程，實(shí)現(xiàn)崗位的自主管理，有效確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（張英）
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