煤化工公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策和重要部署，堅持“安全至高無上”理念，深入開展“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論活動，不斷完善各項(xiàng)工作措施，各級管理干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場抓隱患、抓整改，不遺余力地推進(jìn)安全管理工作。
抓安全，要創(chuàng)新管理理念。思想是行動的先導(dǎo)，理念是工作的方向。今年以來，煤化工公司把“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論作為增強(qiáng)職工安全意識、抓好安全工作的重要舉措，認(rèn)真扎實(shí)地開展全員討論活動。公司黨委結(jié)合實(shí)際制訂印發(fā)了《安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)大討論活動的通知》，統(tǒng)籌安排了活動開展的具體事宜。3月份，各基層車間組織員工利用早8點(diǎn)班下班和16時至18時集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司大討論活動文件，傳達(dá)范京道總經(jīng)理講話精神，統(tǒng)一干部職工思想。4月16日，公司組織備煤、煉焦、化產(chǎn)、檢修、機(jī)電等車間部室40余名中層管理干部召開“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論專題座談會。會后公司各部門組成6個工作小組，下到各車間督導(dǎo)學(xué)習(xí)討論活動，各基層車間按照全員參與、人人發(fā)言的基本要求，再次利用每天兩小時集中學(xué)習(xí)時間開展學(xué)習(xí)討論，累計學(xué)習(xí)100多個小時，員工撰寫討論心得1100余份，學(xué)習(xí)討論活動不斷深入。目前，煤化工公司全體員工把“我的安全我負(fù)責(zé)、大家的安全我盡責(zé)、公司的安全我有責(zé)”作為深化學(xué)習(xí)“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”的新理念，已成為搞好安全工作的新認(rèn)識。
抓安全，要落實(shí)工作措施。今年是煤化工公司實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，四座焦?fàn)t要相繼投運(yùn)，新招錄員工陸續(xù)完成培訓(xùn)任務(wù)步入工作崗位。面對公司繁重的基建與生產(chǎn)任務(wù)、新員工業(yè)務(wù)操作技能不規(guī)范、三違行為屢禁不止的現(xiàn)狀，必須強(qiáng)化落實(shí)工作措施。公司制訂印發(fā)了《三違行為處罰規(guī)定》、《三違幫教學(xué)院》、《焦化安全規(guī)程考試》、《安全生產(chǎn)十條禁令》、《雙星員工評選辦法》等行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、安全責(zé)任、激勵制度4大類9項(xiàng)文件，落實(shí)安全工作措施。組織開展230次三違行為專項(xiàng)整治活動，建立三違幫教學(xué)院，累計查處三違行為62余人次，實(shí)施幫教26余人次，四月份查處三違人員8人次，與三月份同比減少33%。建立安全聯(lián)保責(zé)任制，實(shí)施全員風(fēng)險抵押，堅持開展零點(diǎn)行動30次，發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場問題38項(xiàng)。完善應(yīng)急事故處理預(yù)案，開展焦?fàn)t地下室煤氣主管防爆板爆裂事故和色譜柱箱爆炸事故應(yīng)急模擬演練，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力和事故處理能力。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，組織煉焦、備煤、化產(chǎn)、質(zhì)檢、檢修、機(jī)電六大車間進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和員工入場安全教育363人次，開展班組安全活動566次，增強(qiáng)員工安全意識，提高員工安全素質(zhì)。煤化工公司通過有力的措施和扎實(shí)的工作，致力于消除人的不安全因素，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。
抓安全，要整治現(xiàn)場隱患。安全工作重點(diǎn)是現(xiàn)場管理。為此，公司強(qiáng)化了管理干部走動式管理，各級領(lǐng)導(dǎo)干部定時間、定區(qū)域堅持走動，重心下移，深入現(xiàn)場，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，開展安全隱患專項(xiàng)檢查33次，執(zhí)行干部走動管理106人次，部門之間開展“比、學(xué)、趕、幫、超”隱患治理活動，排查整改現(xiàn)場隱患483項(xiàng)。5月7日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到曹家峪園區(qū)分兩組由北到南、由東到西、由生產(chǎn)區(qū)到基建區(qū)拉網(wǎng)式展開安全隱患專項(xiàng)排查活動，累計發(fā)現(xiàn)隱患 35項(xiàng)，設(shè)備整改消缺24項(xiàng)，掃尾工程需完善19項(xiàng)。根據(jù)檢查結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干，集中精力消除各類隱患。同時，持續(xù)推進(jìn)安全對標(biāo)管理工作，對內(nèi)要求各車間向機(jī)電科學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全文明工作場所建設(shè)，對外赴礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)公司對標(biāo)學(xué)習(xí)，規(guī)范園區(qū)物資、設(shè)備管理。通過抓細(xì)節(jié)、查隱患、促整改，徹底消除生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場物的不安全因素，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。（本文作者系煤化工公司黨委副書記、紀(jì)委書記 趙成平）
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